Prosjektgjennomføring

Kurs i prosjektgjennomføring

Grunnlaget for en vellykket gjennomføringsfase er en robust prosjektplan og en realistisk gevinstplan. Det er i gjennomføringsfasen prosjektplanens kvalitet vises når kartet møter terrenget.

Prosjektledelsen skal benytte sin kompetanse til å få jobben gjort, håndtere avvik, usikkerheter og endringer, og møte interessentenes forventninger.

I tillegg er det viktig at prosjektet utfører viktige avslutningsaktiviteter som evaluering av utførelse og dokumentasjon av erfaringer som kan bidra til at fremtidige prosjekter blir enda bedre.

Hvordan sikre god prosjektgjennomføring

Kurset er fundamentert på følgende standarder i prosjektledelse: PMI’s «A Guide to the Project Management Body of Knowledge», «Styring av vellykkede prosjekter med PRINCE2» og ISO 21500 «Guidance on Project Management».‍

Godt planlagt prosjektgjennomføring vil sikre at prosjekt leverer til planlagt tid, med bra kvalitet og innenfor kostnadsrammen

01 Prosjektgjennomføring

• Sentrale prosjektledelsesaktiviteter i gjennomførings- og avslutningsfasen
• Oppstart av gjennomføringsfasen
• Fremdriftsoppfølging
• Håndtering av avvik og usikkerhet
• Håndtering av endringer
• Fremdriftsmøter og kommunikasjon
• Overlevering og avslutning