Kunnskapsmål
- Design gode prosesser
- Håndtere kompleksitet
- Bli trygg på fasiliteringsmetoder
- Skap læring gjennom evaluering
- Tenk nytt og skap bedre resultater
- Vite hva som skaper godt teamarbeid
- Kjennskap til beslutning- og kreativitetsverktøy
Om kurset
Skap endringer og utvikling gjennom effektiv prosessledelse
Dette kurset gir deg verktøyene du trenger for å skape engasjement og involvering. Du lærer hvordan du kan lede grupper mot felles beslutninger og varige endringer. Prosessledelse er spesielt verdifullt når du møter komplekse utfordringer som krever samarbeid og kreativ problemløsning.
Prosessdesign og fasilitering i praksis
I situasjoner der mange faktorer, interesser og synspunkter møtes, er tradisjonell ledelse ofte utilstrekkelig. God prosessledelse handler om å tilrettelegge for samarbeid der gruppens samlede kompetanse, kreativitet og erfaring skaper de beste løsningene. Som fasilitator hjelper du gruppen med å se helheten og utnytte sitt fulle potensial.
Forskjellen mellom prosjekt- og prosessledelse
Mens prosjektledelse fokuserer på å styre konkrete aktiviteter og ressurser mot et definert mål, handler prosessledelse om å guide grupper gjennom utforskende og skapende prosesser. I prosjektledelse er både målet og veien dit ofte kjent på forhånd. I prosessledelse starter man gjerne med et åpent spørsmål eller en kompleks utfordring, og veien blir til mens man går.
Gjennom dette kurset vil du:
Gjennom dette kurset vil du:
- Utvikle deg til en trygg og inspirerende prosessleder
- Styrke teamets samhandling og motivasjon
- Forstå hvordan du designer en prosess
- Få et stort utvalg av metoder for å fasilitere møter og workshops
- Lære effektive metoder for å skape gode beslutninger
- Utvikle din kompetanse med å håndtere komplekse utfordringer
- Mestre rollen som prosessleder og fasilitator
Målgruppe
Personer med lederansvar som skal gjennomføre en aktiviter, prosjekter eller prosesser hvor du skal involvere flere.
Forkunnskapskrav
Det kreves ingen forkunnskaper for å ta dette kurset.
Kursinnhold
01 Hvorfor prosess og hva er det egentlig
- Hva er prosessledelse og fasilitering?
- Kompliserte og komplekse utfordringer
- Din rolle som prosessleder og fasilitator
- Beslutningsdiamanten
- Faser i en prosess
- Prosessledelse og teoretisk ståsted
02 Åpne og involvere
- Presentere deg selv og prosessen
- Tillit, og hvordan skape den?
- Kontrakt, avklaringer ved oppstart
- Øvelser som åpner opp prosessen
- Hvordan koble mennesker på prosessen
03 Ordne, sortere og prioritere
- Din rolle som fasilitator og prosessleder
- Motiverende samtaleteknikker
- Gode spørsmål og metoder for å se forbi det opplagte
- Intervjuer som metode
- Ordne, sortere og prioritere metoder
04 Lukke, konkludere, evaluere og lære
- Å lukke en prosess
- Lukkemetoder
- Visuell fasilitering
- Læring via prosessarbeid
- Summativ og generativ evaluering
Vis mer
Slik fungerer det
Kurset vil være en god miks av teori omkring prosesslederfaget og prosessdesign, samtidig som vi teste ut forskjellige metoder for å fasilitere møter, workshops og samtaler.
Kursleder

Per Vestli/Team&Ledelse
Kursleder
Dette kurset er levert og kvalitetssikret av Team&Ledelse i samarbeid med Confex.
Vad våra kunder säger om denna kurs
Laddar...
Påmelding
1
Sted og dato
2
Deltakere
3
Bestilling
Ledige plasser
Du har valt följande plats och datum:
Deltakere 1
Faktureringsopplysninger
Fakturaopplysningene kan fylles ut senere, hvis du lar disse feltene stå tomme vil du få en e-post om å fylle ut disse senere.
Annet
Kostnad per deltaker: | 14 500 NOK |
---|---|
Totalt ekskl. mva (1 deltakere): | 14 500 NOK |
Mva (25%): | 3 625 NOK |
Å betale:
inkl. moms
|
18 125 NOK
|
Kurset leveres av
Team&Ledelse
Kostnad
14 500 NOK
Ekskl. mva
14 timer
Klasserom
Vi kan skreddersy dette kurset for din bedrift. Kontakt oss for en uforpliktende samtale.