PRINCE2® Foundation

Øk din kompetanse innen prosjektledelse med vårt sertifiseringskurs i PRINCE2® Foundation, anerkjent som en av de mest effektive metoder for prosjektledelse.

Kunnskapsmål

  • Hva PRINCE2 er og hva metoden kan brukes til
  • Hvordan du jobber systematisk med prosjektledelse
  • Definisjoner og begreper
  • Om de ulike teamene, prosessene og aktivitetene i metoden
  • Roller og ansvar i prosjekter
  • Hvordan du steg for steg kjører et PRINCE2-prosjekt

Om kurset

Ta kontroll over prosjektene dine med PRINCE2®

Ønsker du å bli en effektiv prosjektleder? PRINCE2 Foundation er grunnkurset for deg som ønsker å lære deg verdens ledende metode for prosjektarbeid. Dette er et «hands-on»-kurs innen prosjektarbeid og prosjektforståelse, som gir deg forutsetningene til å lede, styre og gjennomføre prosjekter med et hensiktsmessig rammeverk, slik at du får større kontroll.

Kurset gir deg en solid forståelse av PRINCE2® metoden for prosjektledelse, inkludert prosesser, aktiviteter, roller og ansvar i prosjekter. Du vil lære å jobbe systematisk med prosjektledelse, og forstå hvordan du kan lede et PRINCE2®-prosjekt trinn for trinn.

PRINCE2 er så fleksibelt at det kan skreddersys og tilpasses alle typer prosjekter, bransjer og organisasjoner.

Kompetansen du får gjennom dette kurset kan føre til større ansvar og flere spennende arbeidsoppgaver i din karriere, og øker sannsynligheten for et vellykket prosjekt. Sertifiseringen utgjør også et pluss på CV-en.

Etter endt kurs kan du velge å bygge på videre med en sertifisering i PRINCE2 Practitioner.

Kort om PRINCE2®

PRINCE2® står for «Projects in controlled environment» og ble utviklet i England på 1990-tallet for å hindre kostnadsoverskridelser på større offentlige prosjekter. Siden har metoden blitt generalisert og videreutviklet til en internasjonal standard som passer alle typer prosjekter.

PRINCE2®-metoden beskriver prosjektledelse med fire integrerte elementer:

  • Prinsipper
  • Temaer
  • Prosesser
  • Tilpasning til virksomhetens prosjekter

PRINCE2®-prinsipper er fundamentet som bestemmer om prosjektet ledes ved bruk av PRINCE2®. Det finnes syv prinsipper, og alle må brukes for at det skal være et PRINCE2®-prosjekt. PRINCE2® er en fleksibel metode, og ett av prinsippene er at den skal tilpasses prosjektets type og størrelse.

PRINCE2®-temaer beskriver aspekter ved prosjektledelsen som må vurderes fortløpende og parallelt i løpet av prosjektet. De syv temaene forklarer den spesifikke behandlingen som kreves av PRINCE2® for ulike prosjektledelsesdisipliner, og hvorfor de er nødvendige.

De syv PRINCE2-prosessene beskriver prosjektets gang fra forberedelser, oppstart, fasene i prosjektets livssyklus, til den endelige prosjektavslutningen. Hver prosess har sjekklister med anbefalte aktiviteter, produkter og relaterte ansvarsområder.

Tilpasning til virksomhetens prosjekter skjer når organisasjoner gjerne ønsker en konsekvent tilnærming til prosjektledelse, og ønsker å skape sin egen prosjektledelsesmetode. PRINCE2® beskriver hvordan dette kan gjøres.

Målgruppe

PRINCE2 Foundation er både for deg som er prosjektleder og deg som ønsker å bli det. Det passer også for andre nøkkelpersoner som er involvert i ulike deler av prosjekter.

Forkunnskapskrav

Det er ingen krav om forkunnskaper for å delta på dette kurset.

Kursinnhold

0. Introduksjon

  • Kort introduksjon til kurset og hva du skal lære

1. Prosjektledelse med PRINCE2

  • Forstå de sentrale elementene i PRINCE2-stukturen
  • Forstå prinsippene i PRINCE2

2. Tilpasning og anvendelse av PRINCE2

  • Forstå hvorfor det er viktig å implementere og tilpasse PRINCE2 i organisasjon og prosjekt

3. Oppstart av prosjektet

  • Få dybdeforståelse av prosessens oppstart av prosjektet
  • Forstå hvordan PRINCE2 prosessene og de relaterte aktivitetene hjelper prosjektledelsesteamet til å oppnå suksess

4. Eierstyring av prosjektet

  • Få inngående kjennskap til prosessen eierstyring av prosjektet
  • Forstå hvordan PRINCE2-prosessene og de relaterte aktivitetene hjelper prosjektledelsesteamet til å oppnå suksess

5. Initiere et prosjekt

  • Få dybdeforståelse av prosessen initiere et prosjekt
  • Forstå hvordan PRINCE2-prosessene og de relaterte aktivitetene hjelper prosjektledelsesteamet til å oppnå suksess

6. Kontrollere en fase

  • Få inngående kjennskap til prosessen kontrollere en fase
  • Forstå hvordan PRINCE2-prosessene og de relaterte aktivitetene hjelper prosjektledelsesteamet til å oppnå suksess

7. Styre produktleveranser

  • Få inngående kjennskap til prosessene kontrollere styre produktleveranser
  • Forstå hvordan PRINCE2-prosessene og de relaterte aktivitetene hjelper prosjektledelsesteamet til å oppnå suksess

8. Lede en faseovergang

  • Få grundig forståelse av prosessen lede en faseovergang
  • Forstå hvordan PRINCE2-prosessene og de relaterte aktivitetene hjelper prosjektledelsesteamet til å oppnå suksess

9. Avslutte et prosjekt

  • Få grundig forståelse av prosessen avslutte et prosjekt
  • Forstå hvordan PRINCE2-prosessene og de relaterte aktivitetene hjelper prosjektledelsesteamet til å oppnå suksess

10. Business Case

  • Forstå hvordan prosessene og temaene fungerer sammen
  • Kunne hovedinnholdet i temaet business case

11. Organisasjon

  • Kjenne til hovedinnholdet i temaet organisasjon
  • Kjenne til de sentrale rollene i en effektiv prosjektorganisasjon
  • Kjenne til de forskjellige prosjektledelsesnivåene i PRINCE2

12. Kvalitet

  • Kjenne til hovedinnholdet i temaet kvalitet
  • Kjenne til PRINCE2s minstekrav for kvalitetstemaet

13. Planer

  • Forstå hva produktbasert planlegging består av
  • Forstå hovedinnholdet i temaet planer

14. Usikkerhet

  • Gjenkjenne hovedinnholdet i temaet usikkerhet
  • Forstå hvordan usikkerhetsstyring utføres

15. Endring

  • Gjenkjenne hovedinnholdet i temaet endring

16. Fremdrift

  • Kjenne hovedinnholdet i temaet fremdrift

17. PRINCE2-temaenes minimumskrav

  • Få oversikt over temaene i PRINCE2
  • Forstå minimumskravene for temaene i PRINCE2

Visa mer

Kursleder

Carina Höyheim
Kursleder

Carina jobber som senior konsulent og kursholder hos Metier Academy i Sverige. Hun har lang erfaring innen prosjektledelse og har jobbet med både tradisjonelle og smidige prosjektleveranser de siste 25 årene. Carina er utdannet sivilingeniør fra Kungliga Tekniske Högskolan (KTH) i Stockholm. Hun er sertifisert innen SAFe® Agilist og PRINCE2®.

Per Ståle Lofnes
Per Ståle Lofnes
Kursleder

Per Ståle har en Executive MBA med fordypning i prosjektledelse, og er en av våre mest erfarne og anvendte instruktører. Han holder kurs i prosjektfaget hver eneste uke og har en unik evne til å tilegne seg forståelse for kundens utfordringer. Han er sertifisert i PRINCE2®, MSP®, MoP®, PMP® og SAFe® Agilist.

Torbjørn Kågen
Torbjørn Kågen
Kursleder

Torbjørn er en erfaren og engasjert prosjekt- og programleder med høy kompetanse på planlegging, risiko- og kvalitetsstyring innen IKT-prosjekter. Han er sertifisert innen SAFe® Agilist, PRINCE2® og Kongsberg Project Professional Certified (tilsvarende PMP® nivå). Han er godkjent PRINCE2 instruktør, samt har en Mastergrad i prosjektledelse.‍

Laddar...

Legg igjen en interesseanmeldelse

1
2
3

Ingen datoer funnet

Er du interessert i å gå denne kursen? Vennligst fyll ut en interesseanmeldelse.

Du har valt följande plats och datum:

Deltakere 1

Faktureringsopplysninger

Fakturaopplysningene kan fylles ut senere, hvis du lar disse feltene stå tomme vil du få en e-post om å fylle ut disse senere.

Annet

Kostnad per deltaker: 15 900 NOK
Totalt ekskl. mva (1 deltakere): 15 900 NOK
Mva (25%): 3 975 NOK
Å betale:
inkl. moms
19 875 NOK

Kurset leveres av

Metier

Metier

Kostnad

15 900 NOK

Ekskl. mva

3 dager

Klasserom

Vi kan skreddersy denne kursen for din bedrift. Kontakt oss for en uforpliktende samtale.