På randen av ledelse - Komplett

Å bli leder for aller første gang oppleves av mange som et stort sjokk. De forstår ikke rollen sin eller konsekvensene av lederskiftet de er en del av. Gjennom 33 videoleksjoner, inndelt i 9 moduler, gir kurset deg alt du trenger for å lykkes!

Kunnskapsmål

  • Modul 1: Identitetsskifte og lederskifte
  • Modul 2: Et identitetsskifte: Å lære å lede en organisasjon
  • Modul 3: Et identitetsskifte: Å lære å lede mennesker
  • Modul 4: Et identitetsskifte: Å lære seg selv å kjenne/bruke
  • Modul 5: Et identitetsskifte: Å Lære å takle stress og følelser
  • Modul 6: Et lederskifte: Å lære å gjennomføre et komplett lederskifte
  • Modul 7: Et lederskifte: Å lære å lage og gjennomføre en 90 dagers plan i en ny jobb
  • Modul 8: Et lederskifte: Å lære å overta og videreutvikle et team (i fart)
  1. Modul 9: Ny som førstegangsleder: Å lære å lage en plan for egen lederskapsutvikling

Om kurset

Kurset bygger på anerkjent forskning, flere studier og lærebøker fra både inn- og utland. Ingen kurs gir førstegangsledere – på så kort tid – så mye kunnskap og innsikt om hvordan de skal forberede seg til sin nye arbeidshverdag.

Kurset har to viktige mål:
  1. Forberede førstegangsledere til hva som møter dem, slik at de takler overgangen bedre.
  2. Gi kunnskap om hva de bør gjøre de første 90 dagene. Dvs. den kritiske oppstarts-, overtakelses- og etableringsperioden hvor de må finne fotfeste og oppnå tillit og respekt.
Norske virksomheter svikter sine førstegangsledere:
  • ‍"Å overta som leder var mer hektisk og stressende enn det jeg hadde sett for meg. Den første uken var helt jævlig. Jeg fikk plutselig så mye ansvar, og følte jeg måtte gjøre alt".
  • ‍"Jeg måtte lære å kjenne mine kollegaer på ny, og måtte legge til side personlige relasjoner og skille mellom det å være privat og profesjonell. Følelsen av isolasjon ble etter hvert ganske stor".
Sitatene stammer fra intervjuer med to førstegangsledere (fra masteroppgaver som har sett på hvordan norske virksomheter forbereder og støtter sine førstegangsledere).

"Mange studier viser dessverre at førstegangsledere ofte føler det slik. Spør du erfarne ledere får du lignende historier. De vil da fortelle at overgangen fra å være fagperson med ansvar for kun seg selv, til å lede andre, var noe av det mest krevende de har opplevd i lederkarrieren og som de var lite forberedt på".
Frode Dale, lederos og kursleder

Målgruppe

Dette intensive kurset er for førstegangsledere. Både de som allerede har startet og de som har fått en stilling men ennå ikke har startet. Kurset er også meget relevant for personer som ønsker å lære om hva det innebærer å bli førstegangsleder. For eksempel personer som jobber med rekruttering og/eller HR- og personalansvar.

Forkunnskapskrav

Ingen forkunnskaper nødvendig

Kursinnhold

Modul 1: Identitetsskifte og lederskifte

Modul 2: Et identitetsskifte: Å lære å lede en organisasjon
  1. Å lære å lede en organisasjon
  2. Å lære om organisasjonsteori og -psykologi
  3. Å lære organisasjonen å kjenne
  4. Å lære å fylle arbeidsgiverrollen
  5. Å lære å jobbe med ledere – i ledergrupper
Modul 3: Et identitetsskifte: Å lære å lede mennesker
  1. Å lære om psykologi og sosiologi
  2. Å lære om konflikter
  3. Å lære om personalansvar og vanskelige samtaler
  4. Å lære å lede et team –teametablering, – utvikling og -overtakelse
Modul 4: Et identitetsskifte: Å lære seg selv å kjenne/bruke
  1. Å lære om personlighetspsykologi og selvforståelse – del 1
  2. Å lære om personlighetspsykologi og selvforståelse – del 2
  3. Å lære seg selv å kjenne – selvinnsikt
  4. Å lære hvordan jeg oppfattes og oppfatter – selvutsikt
  5. Å lære å “møte og håndtere andre” – selvregulering
Modul 5: Et identitetsskifte: Å Lære å takle stress og følelser
  1. Å lære om stress og “førstegangslederstress”
  2. Å lære om stressorer og stressreaksjoner
  3. Å lære om stressmestring/stressforebygging
  4. Å lære om kriseledelse og krisehåndtering
Modul 6: Et lederskifte: Å lære å gjennomføre et komplett lederskifte
  1. Å lære om lederskifter – faser og prosesser
  2. Å lære om utfasing/off-boarding
  3. Å lære om rekrutteringsprosessen
  4. Å lære om pre-entry/pre-boarding
Modul 7: Et lederskifte: Å lære å lage og gjennomføre en 90 dagers plan i en ny jobb
  1. Å lære om kommunikasjon og dialog
  2. Å lære om hva en 90-dagersplan “er”
  3. Å lære å gjennomføre et første allmøte
  4. Å lære å gjennomføre oppstartssamtaler
  5. Å lære å fullføre hele 90-dagersplanen
Modul 8: Et lederskifte: Å lære å overta og videreutvikle et team (i fart)
  1. Å lære om team (igjen) og om lederbytter i team
  2. Å lære å overta et team som intern
  3. Å lære å overta et team som ekstern
  4. Å lære å gjennomføre halvårlige gruppeutviklingssamtaler – GUTS®
Modul 9: Ny som førstegangsleder: Å lære å lage en plan for egen lederskapsutvikling
Å lære om lederutdanning/-trening/-opplæring/-utvikling =lederskapsutvikling
  1. Hva har jeg lært i kurset – og hvordan skal jeg bruke det i praksis – del 1
  2. Hva har jeg lært i kurset – og hvordan skal jeg bruke det i praksis – del 2
  3. Hva er innholdet i min (videre)personlige lederutviklingsplan + min Lederplattform
  4. Å lære om hvordan du kan og bør utvikle deg som leder. Noen avsluttende råd og tips + hva nå/veien videre
Vis mer

Slik fungerer det

Varigheten på alle læringsknaggene/videoene er totalt ca. 6,5 timer, men siden kurset henger tett sammen med læringsmateriellet (bøkene), må du påregne minst 30-40 timer på å komme gjennom kurset. Dvs. at du skal forberede deg til hver modul gjennom å lese ulike kapitler i lærebøkene på forhånd. For å forsikre oss at du kommer gjennom alt innholdet, er kurset tilgjengelig for deg i hele tre måneder (90 dager).

Følgende tre fagbøker er en del av kurset og er inkludert i kursavgiften (verdi på ca. 1200 kroner). Bøkene sendes deg i posten.

Kursleder

Frode Dale
Frode Dale
Kursleder

Dale er ledelsesrådgiver med spesialisering innenfor førstegangsledelse og lederskifter. Han har skrevet tre masteroppgaver og en rekke artikler og rapporter om lederskifter og innfasing av nye ledere. Han er også medforfatter av boken «På randen av ledelse. En veiviser i førstegangsledelse», som har solgt i nesten 30 0000 eksemplarer, samt at han skrevet boken «Lederskifter. Om lederutvelgelse, innfasing av nye ledere og lederes første 90 dager i ny jobb». I tillegg er han forfatter av håndbokserien «En leders basiskompetanse» (består av 12 bøker/hefter).

Frode Dale har gjennomført hundrevis av ulike interne og åpne lederkurs og lederprogrammer, og som konsulent har han gjennom 25 år jobbet med ca. 2000 Lederplattformer. Dale jobber praktisk med å øke organisasjoners egen evne og vilje til å ivareta sine nyansatte medarbeidere og ledere. Som lederlos har han så langt faset inn og støttet rundt 75 mellom- og toppledere i deres ulike lederskifter, samt kurset og veiledet flere hundre førstegangsledere. Frode Dale har Krigsskoleutdanning og en Mastergrad i ledelse fra BI.

Laddar...

Påmelding

1
1
2

Ingen datoer funnet

Er du interessert i å gå denne kursen? Vennligst fyll ut en interesseanmeldelse så får du en e-post når nye datoer er tilgjengelige.

Du har valt följande plats och datum:

Deltakere 1

Faktureringsopplysninger

Fakturaopplysningene kan fylles ut senere, hvis du lar disse feltene stå tomme vil du få en e-post om å fylle ut disse senere.

Annet

Kostnad per deltaker: 17 900 NOK
Totalt ekskl. mva (1 deltakere): 17 900 NOK
Mva (25%): 4 475 NOK
Å betale:
inkl. moms
22 375 NOK

Kurset leveres av

Ny Som Leder

Ny Som Leder

Kostnad

17 900 NOK

Ekskl. mva

40 timer

Nettkurs

Vi kan skreddersy dette kurset for din bedrift. Kontakt oss for en uforpliktende samtale.