Kunnskapsmål
- Modul 1: Identitetsskifte og lederskifte
- Modul 2: Et identitetsskifte: Å lære å lede en organisasjon
- Modul 3: Et identitetsskifte: Å lære å lede mennesker
- Modul 4: Et identitetsskifte: Å lære seg selv å kjenne/bruke
- Modul 5: Et identitetsskifte: Å Lære å takle stress og følelser
- Modul 6: Et lederskifte: Å lære å gjennomføre et komplett lederskifte
- Modul 7: Et lederskifte: Å lære å lage og gjennomføre en 90 dagers plan i en ny jobb
- Modul 8: Et lederskifte: Å lære å overta og videreutvikle et team (i fart)
- Modul 9: Ny som førstegangsleder: Å lære å lage en plan for egen lederskapsutvikling
Om kurset
- Forberede førstegangsledere til hva som møter dem, slik at de takler overgangen bedre.
- Gi kunnskap om hva de bør gjøre de første 90 dagene. Dvs. den kritiske oppstarts-, overtakelses- og etableringsperioden hvor de må finne fotfeste og oppnå tillit og respekt.
-
"Å overta som leder var mer hektisk og stressende enn det jeg hadde sett for meg. Den første uken var helt jævlig. Jeg fikk plutselig så mye ansvar, og følte jeg måtte gjøre alt".
-
"Jeg måtte lære å kjenne mine kollegaer på ny, og måtte legge til side personlige relasjoner og skille mellom det å være privat og profesjonell. Følelsen av isolasjon ble etter hvert ganske stor".
"Mange studier viser dessverre at førstegangsledere ofte føler det slik. Spør du erfarne ledere får du lignende historier. De vil da fortelle at overgangen fra å være fagperson med ansvar for kun seg selv, til å lede andre, var noe av det mest krevende de har opplevd i lederkarrieren og som de var lite forberedt på".
Målgruppe
Forkunnskapskrav
Kursinnhold
- Å lære å lede en organisasjon
- Å lære om organisasjonsteori og -psykologi
- Å lære organisasjonen å kjenne
- Å lære å fylle arbeidsgiverrollen
- Å lære å jobbe med ledere – i ledergrupper
- Å lære om psykologi og sosiologi
- Å lære om konflikter
- Å lære om personalansvar og vanskelige samtaler
- Å lære å lede et team –teametablering, – utvikling og -overtakelse
- Å lære om personlighetspsykologi og selvforståelse – del 1
- Å lære om personlighetspsykologi og selvforståelse – del 2
- Å lære seg selv å kjenne – selvinnsikt
- Å lære hvordan jeg oppfattes og oppfatter – selvutsikt
- Å lære å “møte og håndtere andre” – selvregulering
- Å lære om stress og “førstegangslederstress”
- Å lære om stressorer og stressreaksjoner
- Å lære om stressmestring/stressforebygging
- Å lære om kriseledelse og krisehåndtering
- Å lære om lederskifter – faser og prosesser
- Å lære om utfasing/off-boarding
- Å lære om rekrutteringsprosessen
- Å lære om pre-entry/pre-boarding
- Å lære om kommunikasjon og dialog
- Å lære om hva en 90-dagersplan “er”
- Å lære å gjennomføre et første allmøte
- Å lære å gjennomføre oppstartssamtaler
- Å lære å fullføre hele 90-dagersplanen
- Å lære om team (igjen) og om lederbytter i team
- Å lære å overta et team som intern
- Å lære å overta et team som ekstern
- Å lære å gjennomføre halvårlige gruppeutviklingssamtaler – GUTS®
Å lære om lederutdanning/-trening/-opplæring/-utvikling =lederskapsutvikling
- Hva har jeg lært i kurset – og hvordan skal jeg bruke det i praksis – del 1
- Hva har jeg lært i kurset – og hvordan skal jeg bruke det i praksis – del 2
- Hva er innholdet i min (videre)personlige lederutviklingsplan + min Lederplattform
- Å lære om hvordan du kan og bør utvikle deg som leder. Noen avsluttende råd og tips + hva nå/veien videre
Slik fungerer det
Kursleder
Dale er ledelsesrådgiver med spesialisering innenfor førstegangsledelse og lederskifter. Han har skrevet tre masteroppgaver og en rekke artikler og rapporter om lederskifter og innfasing av nye ledere. Han er også medforfatter av boken «På randen av ledelse. En veiviser i førstegangsledelse», som har solgt i nesten 30 0000 eksemplarer, samt at han skrevet boken «Lederskifter. Om lederutvelgelse, innfasing av nye ledere og lederes første 90 dager i ny jobb». I tillegg er han forfatter av håndbokserien «En leders basiskompetanse» (består av 12 bøker/hefter). Frode Dale har gjennomført hundrevis av ulike interne og åpne lederkurs og lederprogrammer, og som konsulent har han gjennom 25 år jobbet med ca. 2000 Lederplattformer. Dale jobber praktisk med å øke organisasjoners egen evne og vilje til å ivareta sine nyansatte medarbeidere og ledere. Som lederlos har han så langt faset inn og støttet rundt 75 mellom- og toppledere i deres ulike lederskifter, samt kurset og veiledet flere hundre førstegangsledere. Frode Dale har Krigsskoleutdanning og en Mastergrad i ledelse fra BI.
Laddar...
Påmelding
Ingen datoer funnet
Er du interessert i å gå denne kursen? Vennligst fyll ut en interesseanmeldelse.
Du har valt följande plats och datum:
Deltakere 1
Faktureringsopplysninger
Annet
Kostnad per deltaker: | 17 900 NOK |
---|---|
Totalt ekskl. mva (1 deltakere): | 17 900 NOK |
Mva (25%): | 4 475 NOK |
Å betale:
inkl. moms
|
22 375 NOK
|
Kurset leveres av
Ny Som Leder
Kostnad
17 900 NOK
Ekskl. mva
40 timer
Nettkurs
Vi kan skreddersy denne kursen for din bedrift. Kontakt oss for en uforpliktende samtale.