Kunnskapsmål
- Hva betyr og innebærer rollen som mellomleder?
- Hvilke forberedelser er spesielt kritiske for å håndtere rolleovergangen fra førstelinjeleder til mellomleder godt?
- Hvilke nye krav, forventninger og ikke minst utfordringer ligger det i rollen som mellomleder?
- «90-dagersregelen» er spesielt gjeldende for mellomledere, som trolig den mest krevende lederposisjonen. Hva er kritiske ting å ta tak i for å finne fotfeste i denne perioden?
- Hvordan overta etter en tidligere mellomleder, og spesielt dette med å overta en ledergruppe «i fart»?
- Hvordan bygge din egen Lederplattform, og bruke den som et kraftfullt verktøy for å oppnå tillit og respekt? Både fra de du leder og dine overordnede.
Om kurset
Kursets hovedfokus er på hvordan du skal navigere deg gjennom det som er veien over og inn i din nye mellomlederrolle: Dvs. ditt lederskifte, der hovedfokus vil ligge på å lage og trene på gjennomføringen av en plan for de første 90 dagene i ny rolle og kontekst. Det finnes ikke noe tilsvarende kurs i Norge som tar nye mellomledere gjennom denne rolleovergangen.
Målgruppe
Forkunnskapskrav
Inkludert i kurset:
Følgende læringsmateriell er inkludert og deles ut på kurset:
- Boken "Lederskifter - om lederutvelgelse, innfasing av nye ledere og lederes første 90 dager i ny jobb"
- Hefte 2 "En leders selvforståelse" fra Håndbokserien "En leders basiskompetanse"
- Hefte 11 "Ny som leder" fra Håndbokserien "En leders basiskompetanse"
Kursinnhold
- Hva sier forskningen om det å være mellomleder
- Hva sier mellomledere om det å være mellomleder
- "Ny som mellomleder-undersøkelsen 2023" – hva kan vi lære av den?
- Hva er en lederrolle og hva er en mellomlederrolle
- Hva slags lederkompetanse trenger mellomledere
- Hva betyr det å være ny som mellomleder
- Hvordan forberede seg på overgangen fra førstelinjeleder til mellomleder
- Ny som mellomleder for første gang
- Lederskifter som veien over og inn i en ny mellomlederrolle
- Hvilke faser og prosesser består et komplett lederskifte av
- Hvordan avvikle nåværende lederjobb
- Hvordan være en fremoverlent kandidat i en rekrutteringsprosess
- Hvordan lære av og bruke rekrutteringsprosessen i sine forberedelser
- Hvordan legge en plan for de første 90 dagene
- Hva betyr det å være leder for ledere
- Hvordan overta og videreutvikle en ledergruppe i fart
- Hvordan «ta plass» i din leders ledergruppe
- Hvordan jobbe med feedforward og feedback som ny mellomleder
- Hvordan jobbe med læring og utvikling i hverdagen
- Hvordan jobbe med organisasjonsutvikling (OU) som ny mellomleder
- Hvordan evalu-lære de første 6 månedene som ny mellomleder (prøveperioden)
- Hva er selvforståelse
- Hvordan jobbe med egen selvforståelse
- Hva er en personlig lederplattform
- Hvordan jobbe med egen lederplattform
- Hvordan lage og jobbe med en egen plan for leder- og kompetanseutvikling
Slik fungerer det
Tilbakemeldinger fra kursdeltakere gjennom flere år, viser at mange savner inspirasjon og støtte også etter kurset. Vi har derfor etablert et unikt kursformat som sørger for mer kvalitet og større kontinuitet i læringen.
- Før kurset får du tilsendt noe læringsmateriell som forbereder deg. F.eks. en kort video, en podcast, en fagartikkel eller noe annet.
- På selve kurset mottar du ytterligere lærebøker (inkludert i kursavgiften)
- Etter kurset inviteres deltakerne til et felles digitalt møte med kurslederen, hvor dere reflekterer over hva dere lærte.
- I tillegg får du fri tilgang til Viggo. Med han tilgjengelig har du en sterk støttespiller 24/7!
- I etterkant av kurset er det mulig å booke ytterligere bistand fra kursholder, eller fra en av våre mentorer. Ta kontakt med kursholder på kurset om dette er aktuelt.
- Vi kan også arrangere dette kurset internt for din virksomhet (krever minimum 5 deltakere)
Kursleder
Dale er ledelsesrådgiver med spesialisering innenfor førstegangsledelse og lederskifter. Han har skrevet tre masteroppgaver og en rekke artikler og rapporter om lederskifter og innfasing av nye ledere. Han er også medforfatter av boken «På randen av ledelse. En veiviser i førstegangsledelse», som har solgt i nesten 30 0000 eksemplarer, samt at han skrevet boken «Lederskifter. Om lederutvelgelse, innfasing av nye ledere og lederes første 90 dager i ny jobb». I tillegg er han forfatter av håndbokserien «En leders basiskompetanse» (består av 12 bøker/hefter). Frode Dale har gjennomført hundrevis av ulike interne og åpne lederkurs og lederprogrammer, og som konsulent har han gjennom 25 år jobbet med ca. 2000 Lederplattformer. Dale jobber praktisk med å øke organisasjoners egen evne og vilje til å ivareta sine nyansatte medarbeidere og ledere. Som lederlos har han så langt faset inn og støttet rundt 75 mellom- og toppledere i deres ulike lederskifter, samt kurset og veiledet flere hundre førstegangsledere. Frode Dale har Krigsskoleutdanning og en Mastergrad i ledelse fra BI.
Laddar...
Påmelding
Du har valt följande plats och datum:
Deltakere 1
Faktureringsopplysninger
Annet
Kostnad per deltaker: | 19 990 NOK |
---|---|
Totalt ekskl. mva (1 deltakere): | 19 990 NOK |
Mva (25%): | 4 998 NOK |
Å betale:
inkl. moms
|
24 988 NOK
|
Kurset leveres av
Ny Som Leder
Kostnad
19 990 NOK
Ekskl. mva
2 dager
Klasserom
Vi kan skreddersy dette kurset for din bedrift. Kontakt oss for en uforpliktende samtale.