Ny som mellomleder

Kursets hovedfokus er på hvordan du skal navigere deg gjennom det som er veien over og inn i din nye mellomlederrolle: Dvs. ditt lederskifte, der hovedfokus vil ligge på å lage og trene på gjennomføringen av en plan for de første 90 dagene i ny rolle og kontekst. Det finnes ikke noe tilsvarende kurs i Norge som tar nye mellomledere gjennom denne rolleovergangen.

Forkunnskapskrav

Ingen forkunnskaper er nødvendig.

Inkludert i kurset:

Følgende læringsmateriell er inkludert og deles ut på kurset:

• Boken "Lederskifter - om lederutvelgelse, innfasing av nye ledere og lederes første 90 dager i ny jobb"
• Hefte 2 "En leders selvforståelse" fra Håndbokserien "En leders basiskompetanse"
• Hefte 11 "Ny som leder" fra Håndbokserien "En leders basiskompetanse"

• Hva sier forskningen om det å være mellomleder
• Hva sier mellomledere om det å være mellomleder
• "Ny som mellomleder-undersøkelsen 2023" – hva kan vi lære av den?
• Hva er en lederrolle og hva er en mellomlederrolle
• Hva slags lederkompetanse trenger mellomledere
• Hva betyr det å være ny som mellomleder

• Hvordan forberede seg på overgangen fra førstelinjeleder til mellomleder
• Ny som mellomleder for første gang
• Lederskifter som veien over og inn i en ny mellomlederrolle
• Hvilke faser og prosesser består et komplett lederskifte av
• Hvordan avvikle nåværende lederjobb
• Hvordan være en fremoverlent kandidat i en rekrutteringsprosess

• Hvordan lære av og bruke rekrutteringsprosessen i sine forberedelser
• Hvordan legge en plan for de første 90 dagene
• Hva betyr det å være leder for ledere
• Hvordan overta og videreutvikle en ledergruppe i fart
• Hvordan «ta plass» i din leders ledergruppe
• Hvordan jobbe med feedforward og feedback som ny mellomleder
• Hvordan jobbe med læring og utvikling i hverdagen
• Hvordan jobbe med organisasjonsutvikling (OU) som ny mellomleder
• Hvordan evalu-lære de første 6 månedene som ny mellomleder (prøveperioden)

• Hva er selvforståelse
• Hvordan jobbe med egen selvforståelse
• Hva er en personlig lederplattform
• Hvordan jobbe med egen lederplattform
• Hvordan lage og jobbe med en egen plan for leder- og kompetanseutvikling

Et solid kursformat

Tilbakemeldinger fra kursdeltakere gjennom flere år, viser at mange savner inspirasjon og støtte også etter kurset. Vi har derfor etablert et unikt kursformat som sørger for mer kvalitet og større kontinuitet i læringen.  

• Før kurset får du tilsendt noe læringsmateriell som forbereder deg. F.eks. en kort video, en podcast, en fagartikkel eller noe annet.
• På selve kurset mottar du ytterligere lærebøker (inkludert i kursavgiften)
• Etter kurset inviteres deltakerne til et felles digitalt møte med kurslederen, hvor dere reflekterer over hva dere lærte.
• I tillegg får du fri tilgang til Viggo. Med han tilgjengelig har du en sterk støttespiller 24/7!
• I etterkant av kurset er det mulig å booke ytterligere bistand fra kursholder, eller fra en av våre mentorer. Ta kontakt med kursholder på kurset om dette er aktuelt.
• Vi kan også arrangere dette kurset internt for din virksomhet (krever minimum 5 deltakere)

Med mange års erfaring med å arrangere kurs og konferanser, har vi et bredt kontaktnett av kunnskapsrike kursledere med lang erfaring fra både åpne og bedriftsinterne kurs.

Alle våre kursledere har omfattende erfaring både innen sitt fagområde og som pedagoger, der vi velger ut den mest egnede for aktuell kurs. Med godt humør og stort engasjement veksler våre kursledere teori med praktiske oppgaver, og veileder deg under hele din læringsreise.