Ny som mellomleder

Dette kurset, det eneste i sitt slag i Norge, viser deg veien fra rollen som førstelinjeleder til mellomlederrollen. Du får innsikt i nye krav og forventninger, og hva du må gjøre får å lykkes i denne krevende overgangen.

Kunnskapsmål

  • Hva betyr og innebærer rollen som mellomleder?
  • Hvilke forberedelser er spesielt kritiske for å håndtere rolleovergangen fra førstelinjeleder til mellomleder godt?
  • Hvilke nye krav, forventninger og ikke minst utfordringer ligger det i rollen som mellomleder?
  • «90-dagersregelen» er spesielt gjeldende for mellomledere, som trolig den mest krevende lederposisjonen. Hva er kritiske ting å ta tak i for å finne fotfeste i denne perioden?
  • Hvordan overta etter en tidligere mellomleder, og spesielt dette med å overta en ledergruppe «i fart»?
  • Hvordan bygge din egen Lederplattform, og bruke den som et kraftfullt verktøy for å oppnå tillit og respekt? Både fra de du leder og dine overordnede.

Om kurset

Ledelse i praksis hviler på to grunnstener; selvforståelse og rolleforståelse. I dette kurset vil du primært jobbe med din rolleforståelse og rolleutøvelse som ny mellomleder. Men du vil selvsagt også jobbe noe med din egen selvforståelse og din egen lederplattform.

Kursets hovedfokus er på hvordan du skal navigere deg gjennom det som er veien over og inn i din nye mellomlederrolle: Dvs. ditt lederskifte, der hovedfokus vil ligge på å lage og trene på gjennomføringen av en plan for de første 90 dagene i ny rolle og kontekst. Det finnes ikke noe tilsvarende kurs i Norge som tar nye mellomledere gjennom denne rolleovergangen.
Læringspunkter:

På kurset får du innspill til hvordan du skal bli en proaktiv aktør i ditt eget lederskifte. Du lærer hva som generelt og kontekstuelt ligger i din nye mellomlederrolle, du lærer hvordan du skal overta etter en tidligere mellomleder, du lærer hvordan du skal overta og videreutvikle en ledergruppe, du lærer om hvordan du skal overta og lede ledere og du lærer hvordan du skal ta et større og mer helhetlig ansvar som (ny) mellomleder.

Kurset er praksisrettet, men bygger på både forskning og anvendte teorier. Samt normative erfaringer fra en rekke (nye) mellomledere. Kurset gir deg økt bevissthet, økt rolleforståelse og mange nye verktøy i din lederverktøykasse. 

Målgruppe

Kurset er skreddersydd for personer på vei i en mellomlederstilling, eller personer som aspirerer til en slik tillitserklæring. For eksempel førstelinjeledere som rykker opp internt. Kurset er også svært relevant for eksisterende mellomledere, eller personer som ønsker å lære om hva det innebærer å bli mellomleder. For eksempel personer som jobber med rekruttering og/eller HR- og personalansvar.

Forkunnskapskrav

Ingen forkunnskaper er nødvendig.

Inkludert i kurset:
Følgende læringsmateriell er inkludert og deles ut på kurset:
  • Boken "Lederskifter - om lederutvelgelse, innfasing av nye ledere og lederes første 90 dager i ny jobb"
  • Hefte 2 "En leders selvforståelse" fra Håndbokserien "En leders basiskompetanse"
  • Hefte 11 "Ny som leder" fra Håndbokserien "En leders basiskompetanse"

Kursinnhold

Mellomledere og rolleforståelse
  • Hva sier forskningen om det å være mellomleder
  • Hva sier mellomledere om det å være mellomleder
  • "Ny som mellomleder-undersøkelsen 2023" – hva kan vi lære av den?
  • Hva er en lederrolle og hva er en mellomlederrolle
  • Hva slags lederkompetanse trenger mellomledere
  • Hva betyr det å være ny som mellomleder
Ny som mellomleder og lederskifter
  • Hvordan forberede seg på overgangen fra førstelinjeleder til mellomleder
  • Ny som mellomleder for første gang
  • Lederskifter som veien over og inn i en ny mellomlederrolle
  • Hvilke faser og prosesser består et komplett lederskifte av
  • Hvordan avvikle nåværende lederjobb
  • Hvordan være en fremoverlent kandidat i en rekrutteringsprosess
Ny som mellomleder og plan for de 90 første dagene
  • Hvordan lære av og bruke rekrutteringsprosessen i sine forberedelser
  • Hvordan legge en plan for de første 90 dagene
  • Hva betyr det å være leder for ledere
  • Hvordan overta og videreutvikle en ledergruppe i fart
  • Hvordan «ta plass» i din leders ledergruppe
  • Hvordan jobbe med feedforward og feedback som ny mellomleder
  • Hvordan jobbe med læring og utvikling i hverdagen
  • Hvordan jobbe med organisasjonsutvikling (OU) som ny mellomleder
  • Hvordan evalu-lære de første 6 månedene som ny mellomleder (prøveperioden)
Ny som mellomleder og selvforståelse + Lederplattform
  • Hva er selvforståelse
  • Hvordan jobbe med egen selvforståelse
  • Hva er en personlig lederplattform
  • Hvordan jobbe med egen lederplattform
  • Hvordan lage og jobbe med en egen plan for leder- og kompetanseutvikling
Vis mer

Slik fungerer det

Et solid kursformat
Tilbakemeldinger fra kursdeltakere gjennom flere år, viser at mange savner inspirasjon og støtte også etter kurset. Vi har derfor etablert et unikt kursformat som sørger for mer kvalitet og større kontinuitet i læringen.  

Blant annet innebærer det tilgang til AI-Viggo, som bistår deg ved hjelp av kunstig intelligens, men som i tillegg er spesialtrent på fagområdene lederskifter og lederoverganger. Dette gjennom å (foreløpig) ha "lest" mer enn 1000 sider med fagstoff på temaene.

Vårt unike kursformat inkluderer følgende:
  • Før kurset får du tilsendt noe læringsmateriell som forbereder deg. F.eks. en kort video, en podcast, en fagartikkel eller noe annet.
  • På selve kurset mottar du ytterligere lærebøker (inkludert i kursavgiften)
  • Etter kurset inviteres deltakerne til et felles digitalt møte med kurslederen, hvor dere reflekterer over hva dere lærte.
  • I tillegg får du fri tilgang til Viggo. Med han tilgjengelig har du en sterk støttespiller 24/7!
  • I etterkant av kurset er det mulig å booke ytterligere bistand fra kursholder, eller fra en av våre mentorer. Ta kontakt med kursholder på kurset om dette er aktuelt.
  • Vi kan også arrangere dette kurset internt for din virksomhet (krever minimum 5 deltakere)

Kursleder

Frode Dale
Frode Dale
Kursleder

Dale er ledelsesrådgiver med spesialisering innenfor førstegangsledelse og lederskifter. Han har skrevet tre masteroppgaver og en rekke artikler og rapporter om lederskifter og innfasing av nye ledere. Han er også medforfatter av boken «På randen av ledelse. En veiviser i førstegangsledelse», som har solgt i nesten 30 0000 eksemplarer, samt at han skrevet boken «Lederskifter. Om lederutvelgelse, innfasing av nye ledere og lederes første 90 dager i ny jobb». I tillegg er han forfatter av håndbokserien «En leders basiskompetanse» (består av 12 bøker/hefter).

Frode Dale har gjennomført hundrevis av ulike interne og åpne lederkurs og lederprogrammer, og som konsulent har han gjennom 25 år jobbet med ca. 2000 Lederplattformer. Dale jobber praktisk med å øke organisasjoners egen evne og vilje til å ivareta sine nyansatte medarbeidere og ledere. Som lederlos har han så langt faset inn og støttet rundt 75 mellom- og toppledere i deres ulike lederskifter, samt kurset og veiledet flere hundre førstegangsledere. Frode Dale har Krigsskoleutdanning og en Mastergrad i ledelse fra BI.

Laddar...

Påmelding

1
2
3

Du har valt följande plats och datum:

Deltakere 1

Faktureringsopplysninger

Fakturaopplysningene kan fylles ut senere, hvis du lar disse feltene stå tomme vil du få en e-post om å fylle ut disse senere.

Annet

Kostnad per deltaker: 19 990 NOK
Totalt ekskl. mva (1 deltakere): 19 990 NOK
Mva (25%): 4 998 NOK
Å betale:
inkl. moms
24 988 NOK

Kurset leveres av

Ny Som Leder

Ny Som Leder

Kostnad

19 990 NOK

Ekskl. mva

2 dager

Klasserom

Vi kan skreddersy dette kurset for din bedrift. Kontakt oss for en uforpliktende samtale.