Lederrollen uten personalansvar
Bli trygg i lederrollen – også uten personalansvar! Lær hvordan du leder, motiverer og påvirker kolleger gjennom samarbeid, kommunikasjon og tydelige mål. Få verktøyene du trenger for å skape engasjement, bygge tillit og oppnå resultater – uansett tittel. Praktisk, inspirerende og direkte nyttig i hverdagen for deg som leder prosjekter, fag eller team uten formelt lederansvar.
Kurset leveres av
Ny Som Leder
Kostnad
21 990 NOK
Ekskl. mva
2 dager
Klasserom
Vi skreddersyr kurset til dine behov og deltakere. Leveres på stedet, digitalt eller hybrid.
Kunnskapsmål
- Forstå identitetsskiftet og lederskiftet i overgangen fra fagperson til leder
- Gjenkjenne og unngå klassiske fallgruver i den nye rollen
- Skape tydelighet om mandat, mål, roller og forventninger
- Bygge tillit og påvirke uten bruk av formell autoritet
- Motivere mennesker med ulike behov, interesser og prioriteringer
- Bruke coaching for å utvikle ansvar, refleksjon og eierskap
Om kurset
Tenk deg at du leder et tverrfaglig prosjektteam. Du trenger at en av utviklerne leverer en oppgave innen fredag for at resten av prosjektet skal holde tempoet. Problemet er at utvikleren rapporterer til en annen leder, som samtidig har bedt ham prioritere helt andre oppgaver. Siden du ikke har personalansvar, kan du ikke styre arbeidsmengden hans direkte. Du må derfor:
- Skape forståelse for hvorfor oppgaven er viktig.
- Kommunisere tydelig om konsekvensene for prosjektet.
- Forhandle med både medarbeideren og den formelle lederen hans.
- Motiverer uten å love belønning eller bruke autoritet.
Målgruppe
Forkunnskapskrav
Kursinnhold
- Fra ekspert til tilrettelegger
- Klassiske fallgruver
- Fra individuell prestasjon til felles resultat (navigere trygt gjennom skiftene)
- Fra å bli vurdert på egne leveranser til å bli vurdert på lagets leveranser
- Fra å løse problemer selv til å utvikle andres problemløsning
- Hvordan håndtere usikkerhet og behovet for å bevise egen verdi
- Tydelighet: Folk forstår hva som skal gjøres og hvorfor.
- Troverdighet: Du fremstår kompetent, forutsigbar og ærlig.
- Relasjon: Du kjenner menneskene og bygger gjensidig tillit.
- Involvering: De berørte får påvirke løsninger og arbeidsmåter.
- Mening: Oppgaven knyttes til et større mål eller en viktig konsekvens.
- Gjensidighet: Du bidrar også til at andre når sine mål.
Slik fungerer det
Kursleder
Sven Øvergaard har 20 års erfaring innen lederutvikling, kommunikasjon og strategisk rådgivning. Han er spesialist på lederskifter og førstegangsledelse, og har utviklet evidensbaserte lederkurs og lederprogrammer som adresserer de kritiske utfordringene ved å gå fra en fagrolle til lederansvar.
Sven er utdannet cand.mag. med spesialisering i informasjons- og samfunnskontakt, organisasjonspsykologi og informasjonsteknologi. Med bakgrunn som partner og seniorrådgiver i kommunikasjonsbyrået Nucleus gjennom 16 år, har Øvergaard bred erfaring med kundeansvar fra en rekke norske og utenlandske virksomheter. Blant annet Sporveien, Bymiljøetaten, Norges forskningsråd, Statnett FoU, Bosch og Lenovo. Han har også fem års erfaring som kommunikasjonssjef i Nordic Innovation, som initierer og koordinerer forskningsprosjekter på tvers av de nordiske land. Sven er i tillegg medgründer av selskapet Confex (i 1997), som gjennom snart 30 år har vært Norges og Sveriges ledende kursarrangør.
Laddar...
Påmelding
Du har valt följande plats och datum:
Deltakere 1
Faktureringsopplysninger
Annet
| Kostnad per deltaker: | 21 990 NOK |
|---|---|
| Totalt ekskl. mva (1 deltakere): | 21 990 NOK |
| Mva (25%): | 5 498 NOK |
|
Å betale:
inkl. moms
|
27 488 NOK
|
