Lederrollen uten personalansvar
Bli trygg i lederrollen – også uten personalansvar! Lær hvordan du leder, motiverer og påvirker kolleger gjennom samarbeid, kommunikasjon og tydelige mål. Få verktøyene du trenger for å skape engasjement, bygge tillit og oppnå resultater – uansett tittel. Praktisk, inspirerende og direkte nyttig i hverdagen for deg som leder prosjekter, fag eller team uten formelt lederansvar.
Kurset leveres av
Ny Som Leder
Kostnad
21 990 NOK
Ekskl. mva
2 dager
Klasserom
Vi skreddersyr kurset til dine behov og deltakere. Leveres på stedet, digitalt eller hybrid.
Kunnskapsmål
- God forståelse for hvordan utøve lederrollen uten personalansvar for å oppnå tillit og respekt i rollen
- Oversikt over de 5 grunnstenene i ledelse, områder en leder må beherske for å lykkes i rollen
- Kunnskap om hva som skal til for å være en coachende leder
- Kunnskap om hvordan gjennomføre vanskelige samtaler på en god måte
- Hvordan sette sammen et team og skape forståelse for ulike roller
- Hvordan gi konstruktive tilbakemeldinger
Om kurset
Tenk deg at du leder et tverrfaglig prosjektteam. Du trenger at en av utviklerne leverer en oppgave innen fredag for at resten av prosjektet skal holde tempoet. Problemet er at utvikleren rapporterer til en annen leder, som samtidig har bedt ham prioritere helt andre oppgaver. Siden du ikke har personalansvar, kan du ikke styre arbeidsmengden hans direkte. Du må derfor:
- Skape forståelse for hvorfor oppgaven er viktig.
- Kommunisere tydelig om konsekvensene for prosjektet.
- Forhandle med både medarbeideren og den formelle lederen hans.
- Motiverer uten å love belønning eller bruke autoritet.
Målgruppe
Forkunnskapskrav
Kursinnhold
Lederrollen når du ikke har personalansvar
- Trender i lederrollen
- Hvorfor skal jeg bli ledet av deg
- Hva kan hindre oss i å ta lederrollen
- Utfordringer i lederrollen og hvordan håndtere dem
- Hvilke områder må du beherske som leder
- Endringsorientering – hvordan lede endringer og få medarbeiderne med
- Hva gir innflytelse i organisasjonen
- Slik bygger du et velfungerende team
- Hvordan øke forståelse og respekt for ulike roller i teamet
- Lær deg teknikker for coaching av dine medarbeidere
- Når er det riktig å være coachende, når skal du være styrende
- Hvordan gi konstruktiv og tydelig feedback til kollegaer
- Hvordan motta feedback
Målsettinger – slik går du frem!
- Slik setter du gode mål
- Lær hvordan sette gode arbeidsmål med ROTURA-teknikken
- Hvordan skape engasjement og eierskap for mål og visjoner
- Lær å kjenne hver enkelt medarbeider i teamet
- Hvorfor «Hva er viktig for deg» er et gullspørsmål
- Hvordan identifisere verdiene som sikrer trivsel både for deg og dine medarbeidere
- Få gjennomslag gjennom å kommunisere med fornuft og følelse.
- Bli bevisst hvordan ditt kroppsspråk kan gjøre en positiv forskjell
- Lær å forstå hvorfor konflikter oppstår
- Hvordan gjennomføre den vanskelige samtalen trinn for trinn
- Ta problemene ved roten – slik unngår du at konflikter eskalerer
- Slik håndterer du personer som motsetter seg ditt lederskap og skaper misnøye i gruppen
Slik fungerer det
Kursleder
Sven Øvergaard har 20 års erfaring innen lederutvikling, kommunikasjon og strategisk rådgivning. Han er spesialist på lederskifter og førstegangsledelse, og har utviklet evidensbaserte lederkurs og lederprogrammer som adresserer de kritiske utfordringene ved å gå fra en fagrolle til lederansvar.
Sven er utdannet cand.mag. med spesialisering i informasjons- og samfunnskontakt, organisasjonspsykologi og informasjonsteknologi. Med bakgrunn som partner og seniorrådgiver i kommunikasjonsbyrået Nucleus gjennom 16 år, har Øvergaard bred erfaring med kundeansvar fra en rekke norske og utenlandske virksomheter. Blant annet Sporveien, Bymiljøetaten, Norges forskningsråd, Statnett FoU, Bosch og Lenovo. Han har også fem års erfaring som kommunikasjonssjef i Nordic Innovation, som initierer og koordinerer forskningsprosjekter på tvers av de nordiske land. Sven er i tillegg medgründer av selskapet Confex (i 1997), som gjennom snart 30 år har vært Norges og Sveriges ledende kursarrangør.
Laddar...
Påmelding
Du har valt följande plats och datum:
Deltakere 1
Faktureringsopplysninger
Annet
| Kostnad per deltaker: | 21 990 NOK |
|---|---|
| Totalt ekskl. mva (1 deltakere): | 21 990 NOK |
| Mva (25%): | 5 498 NOK |
|
Å betale:
inkl. moms
|
27 488 NOK
|
