Lede uten personalansvar
Bli trygg i lederrollen – også uten personalansvar! Lær hvordan du leder, motiverer og påvirker kolleger gjennom samarbeid, kommunikasjon og tydelige mål. Få verktøyene du trenger for å skape engasjement, bygge tillit og oppnå resultater – uansett tittel. Praktisk, inspirerende og direkte nyttig i hverdagen for deg som leder prosjekter, fag eller team uten formelt lederansvar.
Kurset leveres av
Ny Som Leder
Kostnad
19 900 NOK
Ekskl. mva
2 dager
Klasserom
Vi skreddersyr kurset til dine behov og deltakere. Leveres på stedet, digitalt eller hybrid.
Kunnskapsmål
- Forstå identitetsskiftet og lederskiftet i overgangen fra fagperson til leder
- Gjenkjenne og unngå klassiske fallgruver i den nye rollen
- Skape tydelighet om mandat, mål, roller og forventninger
- Bygge tillit og påvirke uten bruk av formell autoritet
- Motivere mennesker med ulike behov, interesser og prioriteringer
- Bruke en coachende tilnærming for å utvikle ansvar, refleksjon og eierskap
Om kurset
Rollen krever tydelig kommunikasjon, forventningsavklaringer og evnen til å motivere på tvers av fag og avdelinger. Samtidig gir den stor mulighet til å være en samlende kraft som løfter både samarbeid og resultater.
- Skape forståelse for hvorfor oppgaven er viktig.
- Kommunisere tydelig om konsekvensene for prosjektet.
- Forhandle med både medarbeideren og den formelle lederen hans.
- Motiverer uten å love belønning eller bruke autoritet.
Målgruppe
Forkunnskapskrav
Kursinnhold
Overgangen til en lederrolle handler ikke bare om nye oppgaver. Den innebærer også en endring i hvordan du forstår ditt ansvar, og hvordan andre oppfatter deg. Her utforsker vi overgangen fra å være den som først og fremst skal ha svarene, til å bli den som skaper retning og gjør andre i stand til å lykkes.
- Fra ekspert til tilrettelegger
- Klassiske fallgruver
- Fra individuell prestasjon til felles resultat (navigere trygt gjennom skiftene)
- Fra å bli vurdert på egne leveranser til å bli vurdert på lagets leveranser
- Fra å løse problemer selv til å utvikle andres problemløsning
- Hvordan håndtere usikkerhet og behovet for å bevise egen verdi
Denne dagen handler om hva du faktisk kan påvirke når du ikke kan bruke personalansvar, belønning eller formell styringsrett. Ditt påvirkningsgrunnlag er altså betydelig mindre, og da må du benytte andre virkemidler.
- Hvordan sørge for retning, fremdrift og samarbeid uten formell ledermyndighet
- Hvordan bygge sterke relasjoner til viktige interessenter, og fremstå kompetent, forutsigbar og troverdig i din rolle
- Hvordan involvere teamet slik at de opplever mestring, mening og motivasjon med oppgavene som skal løses
- Hvordan bruke tilbakemeldinger for å tydeliggjøre forventninger til kvalitet og prestasjon, samtidig som innsats opprettholdes hos mottaker.
- Hvilke elementer fra coaching kan være ekstra nyttige i denne type lederrolle, slik som gode spørsmål og aktiv lytting
Slik fungerer det
Etter kurset får deltakerne tilgang til 15-20 podcaster, som gir nye refleksjoner på temaene som tas opp i kurset. I tillegg får deltakerne tilgang til Lenny, vår spesialtrente KI-ekspert, slik at de har en digital mentor 24/7. Lenny finnes også som app.
Kursleder
Tone er seniorkonsulent Organisasjons- og Lederutvikling i AS3 Norge AS. Hun er utdannet siviløkonom fra NHH, og har 18 års erfaring som leder i det private næringslivet, både nasjonalt og internasjonalt. Tone har en Executive Master fra BI i lederutvikling og en internasjonal coaching-utdannelse.
Fra 2010 har hun brukt sin erfaring og kompetanse til å bistå andre ledere slik at de blir tryggere og mer effektive i sin rolle gjennom program for ledere på organisasjon-, gruppe- og individnivå. Gjennom flere år har Tone jobbet med opplæring av førstegangsledere, og har blant annet hatt ansvaret for flere lederutviklingsprogrammer for førstegangsledere i større norske virksomheter. Både private og offentlige.
Sven Øvergaard har 20 års erfaring innen lederutvikling, kommunikasjon og strategisk rådgivning. Han er spesialist på lederskifter og førstegangsledelse, og har utviklet evidensbaserte lederkurs og lederprogrammer som adresserer de kritiske utfordringene ved å gå fra en fagrolle til lederansvar.
Sven er utdannet cand.mag. med spesialisering i informasjons- og samfunnskontakt, organisasjonspsykologi og informasjonsteknologi. Med bakgrunn som partner og seniorrådgiver i kommunikasjonsbyrået Nucleus gjennom 16 år, har Øvergaard bred erfaring med kundeansvar fra en rekke norske og utenlandske virksomheter. Blant annet Sporveien, Bymiljøetaten, Norges forskningsråd, Statnett FoU, Bosch og Lenovo. Han har også fem års erfaring som kommunikasjonssjef i Nordic Innovation, som initierer og koordinerer forskningsprosjekter på tvers av de nordiske land. Sven er i tillegg medgründer av selskapet Confex (i 1997), som gjennom snart 30 år har vært Norges og Sveriges ledende kursarrangør.
Laddar...
Påmelding
Du har valt följande plats och datum:
Deltakere 1
Faktureringsopplysninger
Annet
| Kostnad per deltaker: | 19 900 NOK |
|---|---|
| Totalt ekskl. mva (1 deltakere): | 19 900 NOK |
| Mva (25%): | 4 975 NOK |
|
Å betale:
inkl. moms
|
24 875 NOK
|
