Fra kollega til leder - Selvstudium

For deg innebærer opprykket både et rolleskifte og et identitetsskifte, noe som er svært krevende for de fleste. Gjennom 39 videoleksjoner, inndelt 10 moduler, får du solid innsikt i hva du må gjøre for å lykkes, samt verktøy som hjelper deg i hverdagen.

Kunnskapsmål

  • Hva innebærer det å bli leder- for første gang – kontra det å være leder
  • Hva betyr det for deg å gå fra en fagstilling til en lederstilling (identitetsskiftet)
  • Hva slags basiskompetanse og -ferdigheter må du tilegne deg
  • Lær deg å lede en organisasjon, lede mennesker, lære seg selv å kjenne og å lære å takle stress og følelser
  • Dine første 90 dager i din nye rolle – forberedelser og gjennomføring
  • Alle lederskifters logikk og logistikk – læringsfaser og –utfordringer

Om kurset

I 7 av 10 tilfeller vil du som førstegangsleder trolig lede tidligere kollegaer. Opprykket ditt innebærer altså både et rolleskifte og et identitetsskifte. Attpåtil skjer dette samtidig, slik at de to skiftene veves inn i hverandre. For de aller fleste er dette svært krevende.
  • Få unik innsikt i hva du må gjøre for lykkes, hvor du fremfor alt må bli bevisst de mentale prosessene du går gjennom.
  • Få gode verktøy som hjelper deg i hverdagen. For eksempel «Din lederplattform», «90-dagersplanen» og DUOK®.
  • Utover alle læringsvideoene inkluderer kurset også tre fag- og lærebøker, til en samlet verdi på rundt 1000 kroner.
"Jeg måtte lære å kjenne mine kollegaer på ny, og måtte legge til side personlige relasjoner og skille mellom det å være privat og profesjonell. Følelsen av isolasjon ble etter hvert ganske stor".
(sitat fra et intervju med en førstegangsleder, i en masteroppgave som så på hvordan nye ledere ble forberedt til rollen i en større norsk virksomhet)

‍To faktorer preger identitetsskiftet: Læring og avlæring. Du må altså lære mye nytt siden du nå går fra en fag- og spesialistrolle, med ansvar kun for å lede deg selv, til å bli en generalist og nettverksbygger som skaper resultater gjennom andre. Dernest må du «avlæres» mye. Det betyr å gi slipp på arbeidsoppgaver du vanligvis mestrer godt, for å tre inn i en rolle som stiller nye og annerledes krav. Ofte skaper dette usikkerhet og medfører sterke stressreaksjoner. Identitetsskiftet handler altså like mye om avlæring, som læring av noe nytt.

‍Dette kurset gir deg unik innsikt for lykkes i denne prosessen, hvor det fremfor alt handler om å bli bevisst de mentale prosessene vil finne sted inne i deg. I tillegg får du gode verktøy som du garantert vil finne stor nytte i. For eksempel «Din lederplattform»,«90-dagersplanen» og DUOK®.  

Målgruppe

Førstegangsledere (de som blir leder for aller første gang), men med spesielt fokus på de som har rykket opp internt. Kurset er like aktuelt for dem som allerede har startet i stillingen, og de som er påtroppende. I tillegg vil personer som vil lære om hva det innebærer å gå den den krevende veien fra å være kollega til leder, for eksempel personer som jobber med rekruttering og/eller HR- og personalansvar har stor nytt av kurset.

Forkunnskapskrav

Det kreves ingen forkunnskaper til dette kurset

Kursinnhold

Modul 1: Innsikt i kjernen i det å gå fra rollen som kollega til å bli leder: Dvs. din rolleforståelse, med fokus på de 5 “r-ene”, samt identitetsskiftet du gjennomgår. Spesielt sistnevnte er det svært viktig at du både erkjenner og forstår rekkevidden av.

Modul 2: Introduksjon av identitetsskiftet og lederskiftet - og hvordan det påvirker deg

Modul 3: Identitetsskiftet: Lær å lede en organisasjon
  1. Hva det innebærer å lede en organisasjon
  2. Organisasjonsteori og -psykologi
  3. Hvordan lære organisasjonen å kjenne
  4. Hvordan fylle arbeidsgiverrollen
  5. Hvordan jobbe med ledere – i ledergrupper
Modul 4: Identitetsskiftet: Lære å lede mennesker
  1. Psykologi og sosiologi
  2. Hvordan håndtere konflikter
  3. Personalansvar og vanskelige samtaler
  4. Hvordan lede team –teametablering, – utvikling og -overtakelse
Modul 5: Identitetsskifte: Hvordan lære seg selv å kjenne/bruke
  1. Personlighetspsykologi og selvforståelse – del 1
  2. Personlighetspsykologi og selvforståelse – del 2
  3. Selvinnsikt
  4. Hvordan jeg oppfattes og oppfatter – selvutsikt
  5. Hvordan “møte og håndtere andre” – selvregulering
Modul 6: Identitetsskiftet: Takle stress og følelser
  1. Hva stress og “førstegangslederstress” er, og hvordan dette påvirker deg
  2. Hva stressorer og stressreaksjoner er, og hvordan dette påvirker deg
  3. Stressmestring/stressforebygging
  4. Kriseledelse og krisehåndtering
Modul 7: Lederskiftet: Hvordan gjennomføre et komplett lederskifte
  1. Lederskifter – faser og prosesser
  2. Utfasing/off-boarding
  3. Rekrutteringsprosessen
  4. Pre-entry/pre-boarding
Modul 8: Lederskiftet: Hvordan lage og gjennomføre en 90 dagers plan i en ny jobb
  1. Kommunikasjon og dialog
  2. Hva en 90-dagersplan “er”
  3. Hvordan gjennomføre et første allmøte
  4. Hvordan gjennomføre oppstartssamtaler
  5. Hvordan lære å fullføre hele 90-dagersplanen
Modul 9: Lederskiftet: Hvordan overta og videreutvikle et team (i fart)
Om team (igjen) og om lederbytter i team
  1. Hvordan overta et team som intern
  2. Hvordan overta et team som ekstern
  3. Hvordan gjennomføre halvårlige gruppeutviklingssamtaler – GUTS®
Modul 10: Fra kollega til leder: Hvordan lage en plan for egen lederskapsutvikling
Innsikt om lederutdanning/-trening/-opplæring/-utvikling =lederskapsutvikling
  1. Hva har jeg lært i kurset – og hvordan skal jeg bruke det i praksis – del 1
  2. Hva har jeg lært i kurset – og hvordan skal jeg bruke det i praksis – del 2
  3. Hva er innholdet i min (videre)personlige lederutviklingsplan + min Lederplattform
  4. Hvordan du kan og bør utvikle deg som leder. Noen avsluttende råd og tips + hva nå/veien videre
Visa mer

Slik fungerer det

Varigheten på alle læringsvideoene er totalt ca. 7 timer, men siden kurset henger tett sammen med læringsmateriellet (bøkene du vil motta i posten), må du påregne minst 30-40 timer på å komme gjennom kurset. Dvs. at du skal forberede deg til hver modul gjennom å lese ulike kapitler i lærebøkene på forhånd. For å forsikre oss at du kommer gjennom alt innholdet, er kurset tilgjengelig for deg i hele tre måneder (90 dager).

Følgende tre fagbøker er en del av kurset og er inkludert i kursavgiften (verdi på ca. 1200 kroner).
  • «På randen av ledelse. En veiviser i førstegangsledelse» (Gyldendal Akademisk). Suksessboken som solgt i mer enn 30 000 eksemplarer
  • «Lederskifter. Om lederutvelgelse, innfasing av nye ledere og lederes første 90 dager i ny jobb» (GyldendalAkademisk)‍
  • «Hva er ledelse i praksis – fra begrep til grep». Hefte 1 fra håndbokserien En leders basiskompetanse. (ISBN 978-82-996995-5-6)
Totalverdi: ca. kr. 1200,-

Kursleder

Frode Dale
Frode Dale
Kursleder

Dale er ledelsesrådgiver med spesialisering innenfor førstegangsledelse og lederskifter. Han har skrevet tre masteroppgaver og en rekke artikler og rapporter om lederskifter og innfasing av nye ledere. Han er også medforfatter av boken «På randen av ledelse. En veiviser i førstegangsledelse», som har solgt i nesten 30 0000 eksemplarer, samt at han skrevet boken «Lederskifter. Om lederutvelgelse, innfasing av nye ledere og lederes første 90 dager i ny jobb». I tillegg er han forfatter av håndbokserien «En leders basiskompetanse» (består av 12 bøker/hefter). Frode Dale har gjennomført hundrevis av ulike interne og åpne lederkurs og lederprogrammer, og som konsulent har han gjennom 25 år jobbet med ca. 2000 Lederplattformer. Dale jobber praktisk med å øke organisasjoners egen evne og vilje til å ivareta sine nyansatte medarbeidere og ledere. Som lederlos har han så langt faset inn og støttet rundt 75 mellom- og toppledere i deres ulike lederskifter, samt kurset og veiledet flere hundre førstegangsledere. Frode Dale har Krigsskoleutdanning og en Mastergrad i ledelse fra BI.

Laddar...

Påmelding

1
1
2

Ingen datoer funnet

Er du interessert i å gå denne kursen? Vennligst fyll ut en interesseanmeldelse.

Du har valt följande plats och datum:

Deltakere 1

Faktureringsopplysninger

Fakturaopplysningene kan fylles ut senere, hvis du lar disse feltene stå tomme vil du få en e-post om å fylle ut disse senere.

Annet

Kostnad per deltaker: 18 900 NOK
Totalt ekskl. mva (1 deltakere): 18 900 NOK
Mva (25%): 4 725 NOK
Å betale:
inkl. moms
23 625 NOK

Kurset leveres av

Ny Som Leder

Ny Som Leder

Kostnad

18 900 NOK

Ekskl. mva

40 timer

Online

Vi kan skreddersy denne kursen for din bedrift. Kontakt oss for en uforpliktende samtale.