Fra kollega til leder - Selvstudium

• Få unik innsikt i hva du må gjøre for lykkes, hvor du fremfor alt må bli bevisst de mentale prosessene du går gjennom.
• Få gode verktøy som hjelper deg i hverdagen. For eksempel «Din lederplattform», «90-dagersplanen» og DUOK®.
• Utover alle læringsvideoene inkluderer kurset også tre fag- og lærebøker, til en samlet verdi på rundt 1000 kroner.

"Jeg måtte lære å kjenne mine kollegaer på ny, og måtte legge til side personlige relasjoner og skille mellom det å være privat og profesjonell. Følelsen av isolasjon ble etter hvert ganske stor".

1. Hva det innebærer å lede en organisasjon
2. Organisasjonsteori og -psykologi
3. Hvordan lære organisasjonen å kjenne
4. Hvordan fylle arbeidsgiverrollen
5. Hvordan jobbe med ledere – i ledergrupper

1. Psykologi og sosiologi
2. Hvordan håndtere konflikter
3. Personalansvar og vanskelige samtaler
4. Hvordan lede team –teametablering, – utvikling og -overtakelse

1. Personlighetspsykologi og selvforståelse – del 1
2. Personlighetspsykologi og selvforståelse – del 2
3. Selvinnsikt
4. Hvordan jeg oppfattes og oppfatter – selvutsikt
5. Hvordan “møte og håndtere andre” – selvregulering

1. Hva stress og “førstegangslederstress” er, og hvordan dette påvirker deg
2. Hva stressorer og stressreaksjoner er, og hvordan dette påvirker deg
3. Stressmestring/stressforebygging
4. Kriseledelse og krisehåndtering

1. Lederskifter – faser og prosesser
2. Utfasing/off-boarding
3. Rekrutteringsprosessen
4. Pre-entry/pre-boarding

1. Kommunikasjon og dialog
2. Hva en 90-dagersplan “er”
3. Hvordan gjennomføre et første allmøte
4. Hvordan gjennomføre oppstartssamtaler
5. Hvordan lære å fullføre hele 90-dagersplanen

1. Hvordan overta et team som intern
2. Hvordan overta et team som ekstern
3. Hvordan gjennomføre halvårlige gruppeutviklingssamtaler – GUTS®

1. Hva har jeg lært i kurset – og hvordan skal jeg bruke det i praksis – del 1
2. Hva har jeg lært i kurset – og hvordan skal jeg bruke det i praksis – del 2
3. Hva er innholdet i min (videre)personlige lederutviklingsplan + min Lederplattform
4. Hvordan du kan og bør utvikle deg som leder. Noen avsluttende råd og tips + hva nå/veien videre

Varigheten på alle læringsvideoene er totalt ca. 7 timer, men siden kurset henger tett sammen med læringsmateriellet (bøkene du vil motta i posten), må du påregne minst 30-40 timer på å komme gjennom kurset. Dvs. at du skal forberede deg til hver modul gjennom å lese ulike kapitler i lærebøkene på forhånd. For å forsikre oss at du kommer gjennom alt innholdet, er kurset tilgjengelig for deg i hele tre måneder (90 dager).

Følgende tre fagbøker er en del av kurset og er inkludert i kursavgiften (verdi på ca. 1200 kroner).

• «På randen av ledelse. En veiviser i førstegangsledelse» (Gyldendal Akademisk). Suksessboken som solgt i mer enn 30 000 eksemplarer
• «Lederskifter. Om lederutvelgelse, innfasing av nye ledere og lederes første 90 dager i ny jobb» (GyldendalAkademisk)‍
• «Hva er ledelse i praksis – fra begrep til grep». Hefte 1 fra håndbokserien En leders basiskompetanse. (ISBN 978-82-996995-5-6)

Med mange års erfaring med å arrangere kurs og konferanser, har vi et bredt kontaktnett av kunnskapsrike kursledere med lang erfaring fra både åpne og bedriftsinterne kurs.

Alle våre kursledere har omfattende erfaring både innen sitt fagområde og som pedagoger, der vi velger ut den mest egnede for aktuell kurs. Med godt humør og stort engasjement veksler våre kursledere teori med praktiske oppgaver, og veileder deg under hele din læringsreise.