Det er krevende å skulle lede tidligere kollegaer. Ikke minst personlig, siden det både innebærer et rolleskifte og et identitetsskifte. Dette kurset gir innsikten og verktøyene du trenger!
Kunnskapsmål
Hva innebærer det å bli leder- for første gang – kontra det å være leder
Hva betyr det for deg å gå fra en fagstilling til en lederstilling (identitetsskiftet)
Hva slags basiskompetanse og -ferdigheter må du tilegne deg
Lær deg å lede en organisasjon, lede mennesker, lære seg selv å kjenne og å lære å takle stress og følelser
Dine første 90 dager i din nye rolle – forberedelser og gjennomføring
Alle lederskifters logikk og logistikk – læringsfaser og –utfordringer
Om kurset
Det å gå fra rollen som fagperson og over i din aller første lederrolle, betyr ofte å gå fra en rolle som kollega til sjef. Dette er særs krevende, spesielt på det personlige plan siden det både innebærer et rolleskifte og et identitetsskifte, med tilhørende læringsutfordringer. Det at disse to prosessene i tillegg skjer samtidig, hvor de veves inn i hverandre, gjør denne overgangen ekstra vanskelig. I tillegg inngår du i et lederskifte.
Fra spesialist til generalist og nettverksbygger To faktorer preger identitetsskiftet: Læring og avlæring. Du må altså lære mye nytt siden du nå går fra en fag- og spesialistrolle, med ansvar kun for å lede deg selv, til å bli en generalist og nettverksbygger som skaper resultater gjennom andre. Dernest må du «avlæres» mye. Det betyr å gi slipp på arbeidsoppgaver du vanligvis mestrer godt, for å tre inn i en rolle som stiller nye og annerledes krav. Ofte skaper dette usikkerhet og medfører sterke stressreaksjoner. Identitetsskiftet handler altså like mye om avlæring, som læring av noe nytt.
Dette kurset gir deg unik innsikt for lykkes i denne prosessen, hvor det fremfor alt handler om å bli bevisst de mentale prosessene vil finne sted inne i deg. I tillegg får du gode verktøy som du garantert vil finne stor nytte i. For eksempel «Din lederplattform»,«90-dagersplanen» og DUOK®.
"Du må bli bevisst de mentale prosessene du går gjennom. Forholder du deg likegyldig til disse eller velger å "ta ting på sparket", vil du fort oppleve det som kalles «førstegangslederstress». Det igjen har stor potensial til å knekke deg som leder allerede i starten".
Kursleder Frode Dale Stress, ensomhet og «annerledes» kollegaer
Når du går fra å være kollega til å bli leder, inngår du også i et lederskifte. Forskning viser at 7 av 10 førstegangsledere rykker opp og blir leder for tidligere kollegaer. Dette opplever mange som svært krevende, og flere studier viser at usikkerhet, stress, ensomhet og manglende mestringsfølelse preger den første tiden som leder. Spesielt det at tidligere kollegaer nå oppfører seg annerledes overfor deg kommer som et sjokk på mange.
"Å overta som leder var mer hektisk og stressende enn det jeg hadde sett for meg. Den første uken var helt jævlig. Jeg fikk plutselig så mye ansvar, og følte jeg måtte gjøre alt".
Hentet fra en masteroppgave som har sett på hvordan nye ledere ble forberedt i en større norsk virksomhet (sitat fra et intervju med en førstegangsleder der).
Målgruppe
Førstegangsledere (de som blir leder for aller første gang), men med spesielt fokus på de som har rykket opp internt. Kurset er like aktuelt for dem som allerede har startet i stillingen, og de som er påtroppende. I tillegg vil personer som vil lære om hva det innebærer å gå den den krevende veien fra å være kollega til leder, for eksempel personer som jobber med rekruttering og/eller HR- og personalansvar har stor nytt av kurset.
Forkunnskapskrav
Det kreves ingen forkunnskaper til dette kurset
Inkludert i deltakeravgiften:
Kursavgiften inkluderer følgende læringsmateriell (deles ut på kurset):
- «På randen av ledelse. En veiviser i førstegangsledelse» (Gyldendal Akademisk) - «Hva er ledelse i praksis – fra begrep til grep». Hefte 1 fra håndbokserien En leders basiskompetanse.
Totalverdi ca. 800 kroner
Kursinnhold
Ledelse versus førstegangsledelse
Hvordan er det å være leder i Norge i dag – et bilde av hverdagens lederutfordringer
Hva innebærer det å bli leder - for første gang – kontra det å være leder
Et identitetsskifte med tilhørende læringsutfordringer
Å gå fra fagstilling til lederstilling – et identitetsskifte
Hvilke læringsprosesser og -utfordringer vil du som førstegangsleder uansett måtte håndtere (være forberedt på)
Få vite mer om det du må lære deg: Å lede en organisasjon, lede mennesker, lære seg selv å kjenne og lære å takle stress og følelser
Kompetansebehov for førstegangsledere
Hva slags basiskompetanse og -ferdigheter må en førstegangsleder tilegne seg
Hvordan utvikle og jobbe med egen Lederplattform – ansvar for egen lederutvikling
Hvordan "lære" jobben, samtidig som du må "gjøre jobben"
Førstegangsledelse som et lederskifte
Fra kollega til leder
Å overta og arve etter en tidligere leder – det å inngå i et lederskifte
Alle lederskifters logikk og logistikk – læringsfaser og utfordringer
Hvordan si opp og avvikle nåværende stilling, samtidig som du skal forberede deg til den nye stillingen (og eventuelt den nye organisasjonen om du er eksternt rekruttert)
Dine første 90 dager i ny lederjobb – forberedelser og gjennomføring (90-dagersplanen)
Lederoppgaver og lederstøtte for førstegangsledere
Hvordan Drifte, Utvikle, Omstille og Kriselede (DUOK®) en organisasjon – samtidig
Intern versus ekstern rekruttering, og førstegangsleder i nyopprettet stilling
Råd til kommende og nåværende førstegangsledere Lede- og snubletråder for alle førstegangsledere – en oppsummering
Lederopplæring og –utvikling – hva er det - veien videre som leder – ditt eget ansvar
Invitasjon til videre utviklings- og læringsarenaer
Visa mer
Slik fungerer det
Et solid kursformat Tilbakemeldinger fra kursdeltakere gjennom flere år, viser at mange savner inspirasjon og støtte også etter kurset. Vi har derfor etablert et unikt kursformat som sørger for mer kvalitet og større kontinuitet i læringen.
Blant annet innebærer det tilgang til AI-Viggo, som bistår deg ved hjelp av kunstig intelligens, men som i tillegg er spesialtrent på fagområdene lederskifter og lederoverganger. Dette gjennom å (foreløpig) ha "lest" mer enn 1000 sider med fagstoff på temaene.
Vårt unike kursformat inkluderer følgende:
Før kurset får du tilsendt noe læringsmateriell som forbereder deg. F.eks. en kort video, en podcast, en fagartikkel eller noe annet.
På selve kurset mottar du ytterligere lærebøker (inkludert i kursavgiften)
Etter kurset inviteres deltakerne til et felles digitalt møte med kurslederen, hvor dere reflekterer over hva dere lærte.
I tillegg får du fri tilgang til Viggo. Med han tilgjengelig har du en sterk støttespiller 24/7!
I etterkant av kurset er det mulig å booke ytterligere bistand fra kursholder, eller fra en av våre mentorer. Ta kontakt med kursholder på kurset om dette er aktuelt.
Vi kan også arrangere dette kurset internt for din virksomhet (krever minimum 5 deltakere)
Kursleder
Frode Dale
Kursleder
Dale er ledelsesrådgiver med spesialisering innenfor førstegangsledelse og lederskifter. Han har skrevet tre masteroppgaver og en rekke artikler og rapporter om lederskifter og innfasing av nye ledere. Han er også medforfatter av boken «På randen av ledelse. En veiviser i førstegangsledelse», som har solgt i nesten 30 0000 eksemplarer, samt at han skrevet boken «Lederskifter. Om lederutvelgelse, innfasing av nye ledere og lederes første 90 dager i ny jobb». I tillegg er han forfatter av håndbokserien «En leders basiskompetanse» (består av 12 bøker/hefter).
Frode Dale har gjennomført hundrevis av ulike interne og åpne lederkurs og lederprogrammer, og som konsulent har han gjennom 25 år jobbet med ca. 2000 Lederplattformer. Dale jobber praktisk med å øke organisasjoners egen evne og vilje til å ivareta sine nyansatte medarbeidere og ledere. Som lederlos har han så langt faset inn og støttet rundt 75 mellom- og toppledere i deres ulike lederskifter, samt kurset og veiledet flere hundre førstegangsledere. Frode Dale har Krigsskoleutdanning og en Mastergrad i ledelse fra BI.
Laddar...
Påmelding
1Sted og dato
2
Deltakere
3
Bestilling
Ledige plasser
Du har valt följande plats och datum:
Deltakere 1
Faktureringsopplysninger
Fakturaopplysningene kan fylles ut senere, hvis du lar disse feltene stå tomme vil du få en e-post om å fylle ut disse senere.
Annet
Kostnad per deltaker:
19 990 NOK
Totalt ekskl. mva (1 deltakere):
19 990 NOK
Mva (25%):
4 998 NOK
Å betale:
inkl. moms
24 988 NOK
Kurset leveres av
Ny Som Leder
Kostnad
19 990 NOK
Ekskl. mva
2 dager
Klasserom
Vi kan skreddersy denne kursen for din bedrift. Kontakt oss for en uforpliktende samtale.
