NYHET: 2 uker gratis Learnesy for alle Confex-deltakere - nettkurs i Excel og AI for bedrifter. Les mer

Fra kollega til leder

Flinke folk rykker ofte opp til å bli ledere. Fra å være faglig dyktig med ansvar for eget arbeid, skal du som leder skape resultater gjennom andre. Det kan være ekstra krevende å lede tidligere kolleger. Mange spørsmål og utfordringer dukker opp. På kurset vil du få praktiske tips til hvordan håndtere situasjonen og bli trygg i din nye rolle.

Kurset leveres av

Ny Som Leder

Ny Som Leder

Kostnad

21 990 NOK

Ekskl. mva

2 dager

Klasserom

Vi skreddersyr kurset til dine behov og deltakere. Leveres på stedet, digitalt eller hybrid.

Lær av erfarne eksperter
Praktisk kunnskap du kan bruke med én gang
Høye vurderinger fra deltakerne

Kunnskapsmål

  • Innføring i de 5 grunnstenene i ledelse 
  • Utfordringer med å lede tidligere kolleger og hvordan løse disse utfordringene 
  • De 10 fallgruvene i ny lederjobb og hvordan unngå dem 
  • Styrking av egen verktøykasse med gode lederverktøy
  • Kunnskap om coachende lederadferd når og hvordan bruke coaching som virkemiddel 
  • Hvordan gi og motta konstruktive tilbakemeldinger.

Om kurset

Det å gå fra rollen som fagperson og over i din aller første lederrolle, betyr ofte å gå fra en rolle som kollega til sjef. Dette er særs krevende, spesielt på det personlige plan siden det både innebærer et rolleskifte og et identitetsskifte, med tilhørende læringsutfordringer. Det at disse to prosessene i tillegg skjer samtidig, gjør denne overgangen ekstra krevende. I tillegg inngår du i et organisatorisk lederskifte. Der du overtar etter en tidligere leder. Det igjen kan potensielt sparke beina under deg allerede i oppstarten.

Fra spesialist til generalist og nettverksbygger 
To faktorer preger identitetsskiftet: Læring og avlæring. Du må altså lære mye nytt siden du nå går fra en fag- og spesialistrolle, med ansvar kun for å lede deg selv, til å bli en generalist og nettverksbygger som skaper resultater gjennom andre. Dernest må du «avlæres» mye. Det betyr å gi slipp på arbeidsoppgaver du vanligvis mestrer godt, for å tre inn i en rolle som stiller nye og annerledes krav. Ofte skaper dette usikkerhet og medfører sterke stressreaksjoner. Identitetsskiftet handler altså like mye om avlæring, som læring av noe nytt.

Stress, ensomhet og «annerledes» kollegaer

Når du går fra å være kollega til å bli leder, inngår du også i et lederskifte. Forskning viser at 7 av 10 førstegangsledere rykker opp og blir leder for tidligere kollegaer. Dette opplever mange som svært krevende, og flere studier viser at usikkerhet, stress, ensomhet og manglende mestringsfølelse preger den første tiden som leder. Spesielt det at tidligere kollegaer nå oppfører seg annerledes overfor deg kommer som et sjokk på mange.

‍"Å overta som leder var mer hektisk og stressende enn det jeg hadde sett for meg. Den første uken var helt jævlig. Jeg fikk plutselig så mye ansvar, og følte jeg måtte gjøre alt".
Hentet fra en masteroppgave som har sett på hvordan nye ledere ble forberedt i en større norsk virksomhet (sitat fra et intervju med en førstegangsleder der).

Målgruppe

Førstegangsledere (de som blir leder for aller første gang), men med spesielt fokus på de som har rykket opp internt. Kurset er like aktuelt for dem som allerede har startet i stillingen, og de som er påtroppende. I tillegg vil personer som vil lære om hva det innebærer å gå den den krevende veien fra å være kollega til leder, for eksempel personer som jobber med rekruttering og/eller HR- og personalansvar har stor nytt av kurset.

Forkunnskapskrav

Det kreves ingen forkunnskaper til dette kurset.
Vis mer

Kursinnhold

Flinke folk rykker ofte opp til å bli ledere. Fra å være faglig dyktig med ansvar for eget arbeid, skal du som leder skape resultater gjennom andre.  Det kan være ekstra krevende å lede tidligere kolleger. Mange spørsmål og utfordringer dukker opp.

På kurset vil du få praktiske tips til hvordan håndtere situasjonen og bli trygg i din nye rolle.

Kurset er praktisk rettet med noe teori, diskusjoner, caser og eksempler.

Kursets innhold
  • Innføring i de 5 grunnstenene i ledelse 
  • Utfordringer med å lede tidligere kolleger og hvordan løse disse utfordringene 
  • De 10 fallgruvene i ny lederjobb og hvordan unngå dem 
  • Styrking av egen verktøykasse med gode lederverktøy
    • Prioriteringsmatrisen, delegering, innføring endringer, kjøreregler, bruk av KI og ChatGPT i din lederrolle
  • Kunnskap om coachende lederadferd når og hvordan bruke coaching som virkemiddel 
  • Hvordan gi og motta konstruktive tilbakemeldinger.
Vis mer

Slik fungerer det

Kurset krever et minimumsantall for å bli arrangert. Det betyr at blir det færre enn 6 påmeldte blir kurset kansellert og du blir flyttet til neste avholdelse (vi arrangerer kurset 3-4 ganger i året).

Kursleder

Sven Øvergaard
Sven Øvergaard
Kursleder

Sven Øvergaard har 20 års erfaring innen lederutvikling, kommunikasjon og strategisk rådgivning. Han er spesialist på lederskifter og førstegangsledelse, og har utviklet evidensbaserte lederkurs og lederprogrammer som adresserer de kritiske utfordringene ved å gå fra en fagrolle til lederansvar.

Sven er utdannet cand.mag. med spesialisering i informasjons- og samfunnskontakt, organisasjonspsykologi og informasjonsteknologi. Med bakgrunn som partner og seniorrådgiver i kommunikasjonsbyrået Nucleus gjennom 16 år, har Øvergaard bred erfaring med kundeansvar fra en rekke norske og utenlandske virksomheter. Blant annet Sporveien, Bymiljøetaten, Norges forskningsråd, Statnett FoU, Bosch og Lenovo. Han har også fem års erfaring som kommunikasjonssjef i Nordic Innovation, som initierer og koordinerer forskningsprosjekter på tvers av de nordiske land. Sven er i tillegg medgründer av selskapet Confex (i 1997), som gjennom snart 30 år har vært Norges og Sveriges ledende kursarrangør.

Laddar...

Påmelding

1
2
3

Du har valt följande plats och datum:

Deltakere 1

Faktureringsopplysninger

Fakturaopplysningene kan fylles ut senere, hvis du lar disse feltene stå tomme vil du få en e-post om å fylle ut disse senere.

Annet

Kostnad per deltaker: 21 990 NOK
Totalt ekskl. mva (1 deltakere): 21 990 NOK
Mva (25%): 5 498 NOK
Å betale:
inkl. moms
27 488 NOK
Spørsmål?
Kontakt oss hvis du har spørsmål eller trenger hjelp!
info@confex.no