Leders første 90 dager i en ny lederjobb

Dette kurset kan også tas som individuell coaching/veiledning/rådgivning over 8 timer!

PS! Dette kurset kan også tas som individuell coaching/veiledning/rådgivning over 8 timer!

• Å etablere kontakt med og utvikle relasjoner med dine viktigste interessenter
• Å finne ut av interessentenes forventninger til deg og få innsikt i deres roller og nå-situasjon
• Å få et grep om din nye ledergruppe, som du overtar og skal lede videre
• Å etablere deg som medlem i din nye leders ledergruppe
• Å få best mulig beskrevet hva fortiden har gjort med din organisasjon
• Å få et best mulig bilde av hele organisasjonens nå-situasjon
• Å få innspill på hva du innledningsvis bør prioritere å gjøre noe med
• Å håndtere mål som dukker opp, og foreta nødvendige beslutninger både på kort og noe lengre sikt
• Å ha valgt ut de viktigste hovedsatsningsområdene, informert om dette og invitert til drøftinger, forhandlinger og diskusjoner med de berørte partene

Forkunnskapskrav

Kurset krever ingen forkunnskaper, men du får tilsendt en «kontekstkartlegging» som fylles ut og sendes inn før kursstart. I tillegg får du tilsendt noen artikler som må leses. Dette for at alle deltakerne stiller med samme felles utgangspunkt.

I tillegg får du utdelt følgende fagbøker på kurset:

• Boken «Lederskifter. Om lederutvelgelse, innfasing av nye ledere og lederes første 90 dager i ny jobb» Gyldendal Akademisk.
• Boken «Ny som leder – om lederskifter, innfasing av nye ledere og lederes første 90 dager i ny jobb» 

• Hva er et lederskifte?
• Hva er dine erfaringer med ulike lederskifter i ulike roller?
• Hva sier forskningen?
• Hva sier nye lederes erfaringer?
• Hva sier de som har fått nye ledere?
• Hvorfor er det viktig å se og tenke hele lederskiftet for deg som ny leder?
• Hvordan virker utfasing av tidligere leder på deg og din oppstart?
• Hvordan virker en eventuell konstituering på deg som ny leder?
• Hvorfor er utvelgelsen starten på din innfasing?
• Hvordan kan en utvelgelse bli til en forberedelse?
• Hvordan håndtere både oppsigelses- og forberedelsesperioden før oppstart?
• Hvordan planlegge for de første 90 dagene?
• Hva er innholdet i en plan for de første 90 dagene (se under for treningsmomenter)?
• Hvordan jobbe med feedforward og feedback som ny leder?
• Hvordan jobbe med «underveislæring» og «evalu-læring» som ny leder?
• Hva er rollen til nærmeste leder?
• Hva er rollen til HR?
• Hva slags lederstøtte trenger nye ledere?
• De største og farligste «fellene» nye ledere går i

• Før kurset får du tilsendt noe læringsmateriell som forbereder deg. F.eks. en kort video, en podcast, en fagartikkel eller noe annet.
• På selve kurset mottar du ytterligere lærebøker (inkludert i kursavgiften)
• I tillegg får du fri tilgang til Ai-Frode, landets ledende KI-ekspert på ledelsesspørsmål. Med han tilgjengelig har du en sterk støttespiller 24/7!
• I etterkant av kurset er det mulig å booke ytterligere bistand fra kursholder, eller fra en av våre mentorer. Ta kontakt med kursholder på kurset om dette er aktuelt.
• Vi kan også arrangere dette kurset internt for din virksomhet (krever minimum 5 deltakere)

Med mange års erfaring med å arrangere kurs og konferanser, har vi et bredt kontaktnett av kunnskapsrike kursledere med lang erfaring fra både åpne og bedriftsinterne kurs.

Alle våre kursledere har omfattende erfaring både innen sitt fagområde og som pedagoger, der vi velger ut den mest egnede for aktuell kurs. Med godt humør og stort engasjement veksler våre kursledere teori med praktiske oppgaver, og veileder deg under hele din læringsreise.