Kunnskapsmål
- Prosjekter, prosjektledelse og prosjekteierstyring
- Prosjektmodeller – fossefall, agile og hybride – oppskriften på gode prosjekter
- Kunde- og leverandørfokus
- Prosjektmål og gevinster - business case eller prosjektbegrunnelsen
- Prosjektfaser: Forprosjekt, tilbud og kontrakt, planlegging, gjennomføring, avslutning og gevinstrealisering
- Organisasjonsformer som matrise, funksjonell, selvstendig og en god blanding
- Roller, ansvar og myndighet – prosjektmandatet
- Prosjektleder og prosjektteamet – samarbeid, utvikling og engasjement
- Kommunikasjon og forventningsstyring
- Prosjektplanlegging – omfang, kvalitet, tid, kostnader og usikkerheter
- Håndtering av usikkerheter – trusler og muligheter
- Fremdriftsoppfølging og rapportering
- Interessentanalyse og –håndtering
- Håndtering av avvik og endringer
- Ferdigstilling og overlevering
- Avslutning og erfaringsoverføring
- Gevinstrealisering
- Hva skal jeg gjøre for å bidra til at prosjekter lykkes?
Om kurset
Prosjektskolen har et tredelt fokus:
- Ledelse av travle mennesker i prosjekteam - kommunikasjon, motivasjon og engasjement.
- Prosjektledelse som fag med kunnskapsområder, metoder og verktøy.
- Prosjektmodellen med faser, beslutningspunkter, prosesser og dokumenter - oppskriften på gode prosjekter.
- Prosjektledelse – oversikt og innsikt
- Prosjektplanlegging
- Prosjektgjennomføring
- Prosjektorganisering
- Prosjektmodell
Målgruppe
- Vil bli en enda dyktigere prosjektleder
- Vil lære mer om prosjekter og prosjektledelse for fremtidig prosjektarbeid
- Ønsker nye karrieremuligheter i prosjektledelse
- Allerede jobber, enten hyppig eller sporadisk, med prosjekter i offentlig eller privat virksomhet og ønsker deg en mer sentral rolle
Forkunnskapskrav
Det kreves ingen forkunnskaper, men om du har noe erfaring fra prosjektarbeid er dette en fordel. Prosjektskolen finnes på norsk og engelsk.
Kursinnhold
- Prosjekter, prosjektledelse og -eierstyring
- Gevinster og gevinstrealisering - business case
- Prosjektorganisering, roller, ansvar og myndighet
- Prosjektfabrikken med det sunne prosjektmiljøet
- Ledelse og kommunikasjon
- Prosjektmodellen som oppskriften på god praksis i prosjektledelse
- God praksis ved oppstart, planlegging, gjennomføring og avslutning
- Prosjekteierstyring og prosjektledelse
- Håndtering av usikkerhet
- Prosjektmodenhet, erfaringer og læring
- Planleggingsprosessen med nødvendige aktiviteter
- Effektmål og resultatmål
- Arbeidsomfang, tidsplan, ressursplan og kostnadsestimat
- Usikkerhetsanalyse og usikkerhetsregister
- Kommunikasjon og forventningsstyring
- Prosjektplanen
- Den oppdaterte business case
Kursmodul 03: Prosjektgjennomføring
- Sentrale prosjektledelsesaktiviteter i gjennomførings- og avslutningsfasen
- Oppstart av gjennomføringsfasen
- Fremdriftsoppfølging
- Kommunikasjon og forventningsstyring
- Håndtering av avvik og usikkerhet
- Håndtering av endringer
- Fremdriftsmøter og rapportering
- Overlevering og avslutning
Kursmodul 04: Prosjektorganisering
- Definere roller og ansvar
- Lage prosjektmandat
- Prosjektlederrollen i praksis
- Prosjekteierrollen i praksis
- Kommunikasjon, motivasjon og engasjement
- Forstå ulike organiseringsmodeller
- Sette sammen og utvikle effektive prosjektteam
- Håndtere interessenter
Kursmodul 05: Prosjektmodellen
- Bruk av prosjektmodeller som veileder til vellykkede prosjekter
- Faser, beslutningspunkter, sjekklister og maler
- Kundeprosjekter og leverandørprosjekter
- Hvordan tilpasse prosjektmodellen til dine prosjekter
Ressurser
Nedlastbar ressursbank med 15 maler og verktøy som kan lastes ned og benyttes i dine prosjekter:
- Prosjektledelsesguide (e-bok, 25 sider, PDF)
- Maler, eksempler og sjekklister - prosjektmandat, business case etc.
- Prosjektmodeller som du kan tilpasse din virksomhet
Sertifiseringstesten
Når du har vært gjennom alt innhold i Prosjektskolen er du godt rustet til å gjennomføre sertifiseringstesten. Testen består av 60 multiple choice spørsmål, og du trenger 48 riktige svar for å bestå. Prosjektsertifikatet blir forløst du har bestått testen.
Slik fungerer det
- Etter påmelding vil du få tilsent all informasjon du trenger for å komme i gang.
- Prosjektskolen kan gjennomføres på alle enheter som PC, mobil og nettbrett.
- Du har tilgang til alt innhold i Prosjektskolen i minimum 12 måneder slik at du også kan benytte kursprogrammet til jobbstøtte og repetisjon.
- Egen nettlærer: Faglige spørsmål og support er tilgjengelig uten ekstra kostnad. Du får kontaktinformasjon når du har logget deg inn med ditt brukernavn og passord.
Kursleder
Prosjektskolen / Project Academy er utviklet av Cimple AS i samarbeid med internasjonale anerkjente industriaktører innenfor opplæring og rådgivning i prosjektledelse, og er det mest moderne og praktiske opplæringsprogrammet i prosjektledelse tilgjengelig på markedet. Prosjektskolen har deltakere i over 150 land, med svært gode tilbakemeldinger fra deltakere i prosjektintensive organisasjoner . Prosjektskolen er akkreditert og sertifisert av PMI (Project Management Institutt, USA) og DNV (DNV Certified Learning Programme, ST-0008).
Dette kurset er levert og kvalitetssikret av Cimple i samarbeid med Confex.
Vad våra kunder säger om denna kurs
Laddar...
Påmelding
Ingen datoer funnet
Er du interessert i å gå dette kurset? Vennligst fyll ut en interesseanmeldelse.
Du har valt följande plats och datum:
Deltakere 1
Faktureringsopplysninger
Annet
Kostnad per deltaker: | 11 900 NOK |
---|---|
Totalt ekskl. mva (1 deltakere): | 11 900 NOK |
Mva (25%): | 2 975 NOK |
Å betale:
inkl. moms
|
14 875 NOK
|
Kurset leveres av
Cimple
Kostnad
11 900 NOK
Ekskl. mva
20 timer
Nettkurs
Vi kan skreddersy dette kurset for din bedrift. Kontakt oss for en uforpliktende samtale.